如何令你的上司對(duì)你另眼相看？

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六、毫無怨言的接受任務(wù)

最完整的人事規(guī)章，最詳細(xì)的職務(wù)說明書，都不可能把人應(yīng)做的每件事都講得清清楚楚，有時(shí)會(huì)臨時(shí)跳出一些事來，下屬會(huì)臨時(shí)接受一個(gè)工作任務(wù)。假如公司一位重要的客戶要過來，為表誠意，公司要派人去接他。這是臨時(shí)的事情，職務(wù)說明書里是不會(huì)有的。那么被派的人如果說：“憑什么要我去？我已經(jīng)下班了，當(dāng)時(shí)我來時(shí)，你們有沒有講過要這樣做？”如果你這樣子去計(jì)較，你在一個(gè)組織里是很難出頭的。臨時(shí)的事是一定要有人做的，你要一口答應(yīng)，一肩挑起。最難的是：要毫無怨言。如果你毫無怨言的去做，你的上司會(huì)非常的感激你，他即使當(dāng)時(shí)不說，也會(huì)利用另外的機(jī)會(huì)表揚(yáng)你，獎(jiǎng)勵(lì)你、回報(bào)你。

人不要太斤斤計(jì)較。中國有一句話：吃苦就是占便宜。這是很有道理的，因?yàn)槟阍谝粋€(gè)地方付出了，會(huì)在別的地方得到回報(bào)。一個(gè)公司的成功要靠全體的努力，你要毫無怨言的接受任務(wù)。

七、對(duì)自己的工作主動(dòng)提出改善意見

這是最難做到的事情。如果你的上司說：“各位，我們來研究一下，工作流程是否可以改善一下？”嚴(yán)格說來，這樣的話，不應(yīng)該由你的上司來講，應(yīng)該由你來講。所以每過一段時(shí)間，你應(yīng)該想一下，工作流程有沒有改善的可能？如果你是你所干工作的專才，而你的上司不是，他提出了改善計(jì)劃，想出了改善辦法，你應(yīng)該羞愧。如果他說：“我要你來干什么？公司請(qǐng)你來，是要你來管理和提高生產(chǎn)效率，你還是這方面的專家，可還要我來替你改善流程。”那你羞愧之后應(yīng)該好好思考，要開始養(yǎng)成不斷思考改善工作流程的習(xí)慣。

你敢不敢說你的工作流程都很完善？事實(shí)上，任何一個(gè)工作流程沒有十全十美的，都有改善的可能。最糟糕的是大家都無所謂，不改善更好，就安于現(xiàn)狀。一個(gè)組織沒有進(jìn)步，這點(diǎn)做得不好是重要的原因。大家都不去改善，而你做到了，你就不一樣，上司就會(huì)喜歡你。
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