八個(gè)步驟變身百萬(wàn)富翁
作者:未知 141
這本書的作者是查理斯·卡爾森,書中提出的百萬(wàn)富翁的八個(gè)行動(dòng)步驟,分別是:
第一步:現(xiàn)在就開(kāi)始投資。美國(guó)六成以上的人,連百萬(wàn)富翁的第一步都還未邁出。每個(gè)人都有一堆理由,但其實(shí)都只是自己在找借口。
“沒(méi)錢投資?”卡爾森建議立即將收入中的10%到25%強(qiáng)迫自己用于投資;“沒(méi)時(shí)間投資?”何不立即減少看電視的時(shí)間,把精力花在學(xué)習(xí)投資理財(cái)知識(shí)上;“擔(dān)心股價(jià)太高?”別忘了股價(jià)永遠(yuǎn)會(huì)有新高。
第二步:訂定目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)不論是準(zhǔn)備好小孩子的教育學(xué)費(fèi)、買新房子或50歲以前無(wú)金錢之虞地退休,任何目標(biāo)都可以,但必須要訂個(gè)目標(biāo),全心達(dá)成。
第三步:把錢花在買股票或股票基金。“買股票能致富,買政府公債只能保住財(cái)富”。
百萬(wàn)富翁的共同經(jīng)驗(yàn)是:別相信那些黃金、珍奇收藏品等玩意兒,把心放在股票上,這是建立財(cái)富的開(kāi)始。
從長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)看,股票每年平均報(bào)酬率是11%、政府公債則略高于5%。如果1925年投資1000美元買股票,1998年已值235萬(wàn)美元———買股票的道理再明顯不過(guò)。
第四步:先求一壘安打(別眼高手低)。棒球選手如果只想打全壘打,其結(jié)果是被三振出局的機(jī)率高于只想擊出安打的球員,股市投資的道理亦同。百萬(wàn)富翁并不是因?yàn)橥顿Y高風(fēng)險(xiǎn)的股票而致富,他們投資的是一般的績(jī)優(yōu)股。
第五步:每月固定投資。投資必須成為習(xí)慣,成為每個(gè)月的功課,不論投資金額多小,只要做到每月固定投資,就足以使你超越美國(guó)三分之二以上的人,因?yàn)樗麄冇罒o(wú)止境地消費(fèi),到老才想到投資。
第六步:買了要抱住,還要再抱住。調(diào)查顯示,四分之三的百萬(wàn)富翁買股票至少持有五年以上,將近四成的百萬(wàn)富翁持有十年以上。
股票買進(jìn)賣出頻繁,不僅冒險(xiǎn),還得付高額資本利得稅、交易費(fèi)、券商傭金等,“交易頻繁不會(huì)使你致富,只會(huì)使交易商致富”。
揭秘家居老總“七大怕” 沙特?cái)M打造中東迪斯尼
第七步:把國(guó)稅局當(dāng)投資伙伴,善用之。厭惡國(guó)稅局并不是建設(shè)性的思維,把國(guó)稅局當(dāng)成自己的投資伙伴,注意新稅務(wù)規(guī)定,善于利用免稅投資理財(cái)工具,使國(guó)稅局成為致富的助手,才是正面做法。
第八步:限制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。百萬(wàn)富翁大多過(guò)很乏味的生活,他們不愛(ài)換工作,只結(jié)一次婚,不生一堆孩子,通常不搬家,買股票抱住五年以上,生活沒(méi)有太多意外或新鮮,穩(wěn)定性是他們的共同特色。
擴(kuò)展閱讀
老板必看:富翁的長(zhǎng)屋檐 2023.03.24
前段時(shí)間和管理界的一位朋友在一起閑聊,談到“富翁的長(zhǎng)屋檐”這個(gè)故事,對(duì)筆者的震撼很大,引發(fā)出許多聯(lián)想。有位善心的富翁,蓋了一棟大房子,他特別要求營(yíng)造的師傅,把那四周的屋檐建加倍的長(zhǎng),以使窮苦無(wú)家的人,
作者:董栗序詳情
中小企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型八個(gè)關(guān)鍵策略,在后疫 2023.01.06
中小企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型八個(gè)關(guān)鍵策略,在后疫情時(shí)代迎接下一個(gè)營(yíng)收成長(zhǎng)曲線我們想讓你知道的是從疫情到后疫情,企業(yè)面臨一波又一波的巨大變革,若沒(méi)有做好改變內(nèi)部體質(zhì)的心理準(zhǔn)備,恐怕站穩(wěn)變化愈來(lái)愈快的市場(chǎng)。疫情帶來(lái)營(yíng)
作者:于中浩詳情
快速成為一名優(yōu)秀PMC主管的三大步驟 2022.10.25
快速成為一名優(yōu)秀PMC主管的三大步驟: 首先,掌握必備的專業(yè)知識(shí)。主要包括PMC、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理等供應(yīng)商管理方面的專業(yè)知識(shí)及管理理論知識(shí)?!?其次,學(xué)以致用,理論與實(shí)踐相結(jié)合,把學(xué)到的理論知識(shí)用到工
作者:堅(jiān)鵬詳情
看八個(gè)“樣板戲”,明八個(gè)“榮與恥” 2022.10.24
以《紅燈記》中的鐵梅一家人為榮,以鬼子和漢奸為恥; 以《沙家浜》中的軍民魚水情為榮,以鬼子和匪軍為恥; 以《智取威虎山》中的楊子榮為榮,以土匪坐山雕為恥; 以《紅色娘子軍》中的黨代表為榮,以土
作者:劉先明詳情
應(yīng)該辨證看待“八億人民八個(gè)樣板戲” 2022.10.24
1、對(duì)于“八億人民八個(gè)樣板戲”這句話,我認(rèn)為:并不應(yīng)該是、實(shí)質(zhì)上也不是否定“八個(gè)樣板戲”的政治與藝術(shù)價(jià)值。從有效創(chuàng)新應(yīng)遵循的原則和“精細(xì)管理工程”的精髓等角度來(lái)看“八個(gè)現(xiàn)代樣板戲”,這“八個(gè)樣板戲”
作者:劉先明詳情
應(yīng)收賬款清理的基本推進(jìn)步驟 2021.08.24
經(jīng)銷商公司在下游客戶那里的應(yīng)收賬款,有一半以上是公司自身問(wèn)題導(dǎo)致的。坦白點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是老板的隨意,財(cái)務(wù)的偷懶,業(yè)務(wù)員的私心,這三者因素的共同結(jié)果。雖然老板每天各種強(qiáng)調(diào),甚至針對(duì)回款還制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策,但用
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 9
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 31
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1700
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 48
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 39