中小企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型八個(gè)關(guān)鍵策略，在后疫   2023.01.06

中小企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型八個(gè)關(guān)鍵策略，在后疫情時(shí)代迎接下一個(gè)營(yíng)收成長(zhǎng)曲線我們想讓你知道的是從疫情到后疫情，企業(yè)面臨一波又一波的巨大變革，若沒(méi)有做好改變內(nèi)部體質(zhì)的心理準(zhǔn)備，恐怕站穩(wěn)變化愈來(lái)愈快的市場(chǎng)。疫情帶來(lái)營(yíng)

  作者：于中浩詳情

應(yīng)該辨證看待“八億人民八個(gè)樣板戲”   2022.10.24

　1、對(duì)于“八億人民八個(gè)樣板戲”這句話，我認(rèn)為：并不應(yīng)該是、實(shí)質(zhì)上也不是否定“八個(gè)樣板戲”的政治與藝術(shù)價(jià)值。從有效創(chuàng)新應(yīng)遵循的原則和“精細(xì)管理工程”的精髓等角度來(lái)看“八個(gè)現(xiàn)代樣板戲”，這“八個(gè)樣板戲”

  作者：劉先明詳情

創(chuàng)造戰(zhàn)略方案的八個(gè)常用方法   2011.11.08

在一個(gè)企業(yè)思考戰(zhàn)略方案的時(shí)候，除了系統(tǒng)應(yīng)用分析型戰(zhàn)略，構(gòu)建型戰(zhàn)略，我們還可以用一些特殊維度，簡(jiǎn)化的來(lái)得出一些戰(zhàn)略方案，檢驗(yàn)和補(bǔ)充我們的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，甚至引導(dǎo)我們顛覆性思考。當(dāng)然戰(zhàn)略方案很多，很充分以后，還

  作者：白萬(wàn)綱詳情

目標(biāo)管理要完成八個(gè)過(guò)程   2011.05.17

筆者在目標(biāo)管理的實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)中，對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行了過(guò)程研究，發(fā)現(xiàn)了一些被眾多企業(yè)和同仁所認(rèn)可的管理步驟，概括起來(lái)可以叫做目標(biāo)管理要完成的八大過(guò)程。 　　一、從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。 　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

  作者：詳情

2011，八個(gè)營(yíng)銷技術(shù)關(guān)鍵詞   2011.03.16

根據(jù)DCCI2011年1月發(fā)布的《2011-2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》，本文匯聚、提煉出了八個(gè)影響營(yíng)銷生態(tài)深刻變化的技術(shù)應(yīng)用，營(yíng)銷業(yè)者需提早研判，充分把握技術(shù)創(chuàng)新潮流，適應(yīng)傳播形態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整

  作者：詳情

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)“一特征”   2010.12.07

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)組織或企業(yè)都希望打造和擁有的，一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，應(yīng)有如下八個(gè)特征： 　　1、具有一項(xiàng)明確而被認(rèn)同的共同目標(biāo)。 　　如果沒(méi)有共同認(rèn)同的、清晰明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)絕不可能是高效的;如果沒(méi)有共同

  作者：詳情

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