太陽能行業(yè)的洗牌將是一場持久戰(zhàn)，不可能在短期內(nèi)決出勝負，它是一個逐步整合、逐步淘汰的過程。太陽能行業(yè)的“洗牌”過程呈現(xiàn)出區(qū)域性、階段性、長期性與種種不確定性。

“首席綠色創(chuàng)新官”詮釋的社會責任

——訪北京天普太陽能工業(yè)有限公司總經(jīng)理程翠英女士

5月16日，在四川汶川大地震發(fā)生后的第4天，北京天普太陽能工業(yè)有限公司自發(fā)組織了一場“關(guān)注災區(qū)、奉獻愛心”的捐款活動，愛心聚人氣，公司上下紛紛慷慨解囊。在捐贈現(xiàn)場，公司領導帶頭捐款，同時也為災區(qū)難民忠心祈禱；公司員工爭先恐后，紛紛向捐款箱里投入一片愛心，以盡自己的綿薄之力。同時，公司高層領導現(xiàn)場研究決定再向災區(qū)捐出500個太陽能手電筒，為災區(qū)送去光明。

5月22日，全國婦聯(lián)聯(lián)合北京慈善協(xié)會號召首都各界婦女開展一場以“為了災區(qū)的母親和孩子奉獻我們的愛”為主題的大型募捐活動，用以幫助災區(qū)群眾特別是婦女兒童開展生產(chǎn)生活自救、重建美好家園。天普太陽能總經(jīng)理程翠英作為太陽能行業(yè)的婦女代表，積極響應號召，在組織完單位自主捐款捐物后，再次捐出人民幣5萬元，為災區(qū)重建工作出一份力。

程翠英總經(jīng)理從事綠色能源太陽能開發(fā)利用19載，被業(yè)內(nèi)稱為“首席綠色創(chuàng)新官”，今年年初被評為“2007中國太陽能行業(yè)年度經(jīng)濟人物”，她本人還是2008北京奧運會我國太陽能行業(yè)唯一的一名女性奧運火炬手。程翠英總經(jīng)理為何如此看重企業(yè)的社會責任？近日筆者采訪了她。

筆者：5月12日四川汶川發(fā)生特大地震后，您及時組織天普太陽能全體人員為災區(qū)捐款捐物。您是怎樣看待企業(yè)的社會責任的？

程翠英：我認為，社會成就企業(yè)，企業(yè)回報社會，共同構(gòu)建企業(yè)與社會的和諧共進，這是非常正確的。隨著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀的確立，企業(yè)如何承擔社會責任越來越成為人們衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的標準。

　　危難之時見真情。在全國人民眾志成城抗震救災的民族激情感染下，誰是履行社會責任的企業(yè)公民，誰就是負責任的大品牌，人民會給他百倍、千倍的回報。當然，太陽能企業(yè)也不例外。那些自稱為老大的企業(yè)、所謂的首富、天天喊著慈善的企業(yè)家，在這次遭遇天災后生與死的洗禮當中，很多已經(jīng)離人民遠去，離同胞遠去，離消費者遠去。

　　四川汶川特大地震的捐贈，可以說也為我們思考產(chǎn)品品牌競爭力提供了新角度。在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的大背景下，只有將企業(yè)社會責任作為新時期企業(yè)品牌競爭力的思考新緯度，關(guān)注公益事業(yè)、關(guān)注社會福利，才能夠使品牌獲得長遠的市場競爭優(yōu)勢。
筆者：1989年，您全家一起來到了北京，您當時的創(chuàng)業(yè)資本也就是2000元。目前，天普太陽能發(fā)展到幾個億的規(guī)模，您本人也經(jīng)歷了這么大的跨越，能講講這背后的故事嗎？

程翠英：1989年底，我與丈夫李先航從山東來到北京，一起創(chuàng)辦了中國最早的太陽能開發(fā)、制造、服務專業(yè)企業(yè)——北京天普太陽能工業(yè)有限公司。在創(chuàng)業(yè)的歷程中，我們走過了一條不平凡的路。當初，我們就在家鄉(xiāng)菏澤地區(qū)創(chuàng)辦了菏澤新能源公司，生產(chǎn)沼氣設備。由于我們善經(jīng)營、服務好，事業(yè)越做越大。到上世紀80年代末，公司已經(jīng)擁有3所技術(shù)學校、幾十家生產(chǎn)廠、上千名員工，成為整個地區(qū)首屈一指的沼氣設備生產(chǎn)企業(yè)。

1990年，在一次作全國市場調(diào)研時，一份關(guān)于太陽能開發(fā)前景的報告讓我頓覺眼前一亮。“我們地球所接受到的太陽能只占太陽表面發(fā)出的全部能量的二十億分之一左右，這些能量相當于全球所需總能量的3萬~4萬倍，可謂取之不盡、用之不竭。在能源日益緊張的今天，太陽能作為可再生能源將發(fā)揮出無限的發(fā)展?jié)撃堋?rdquo;一個大膽的新能源開發(fā)思路在我的腦海中躍然而出，并且越來越清晰，我仿佛覺得一個更加輝煌的事業(yè)正在召喚著我。


　　既然干，就要干出點兒樣子來，就必須要放棄原本效益很好的能源公司。我和家人反復商量后，最終決定全家到北京去，開始重新創(chuàng)業(yè)。憑著農(nóng)村能源戰(zhàn)線多年的工作經(jīng)驗和孜孜不倦學習的知識積累，我們一個團隊締造出了一個中國太陽能行業(yè)中響當當?shù)钠放?mdash;—天普太陽能。
筆者：天普太陽能是行業(yè)內(nèi)19年的老品牌，您也從事太陽能行業(yè)多年。有人講，太陽能行業(yè)馬上面臨洗牌，一部分小品牌要死掉，幾個大的品牌要壟斷市場。您對此問題是如何看待的？
程翠英：目前，隨著太陽能產(chǎn)品的同質(zhì)化以及原材料價格的不斷上漲，洗牌是一個出現(xiàn)頻率極高的字眼。它是強勢品牌高舉的旗幟，也是懸在中小品牌頭頂?shù)囊话牙麆?。其實，太陽能行業(yè)的發(fā)展如同家電、建材、電動車等國內(nèi)其他行業(yè)一樣，是一個從無序到有序，從分散走向集中的行業(yè)整合過程，洗牌是市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

我相信，中國太陽能產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這次5月12日“天崩地裂”的大洗禮，必將會出現(xiàn)真正意義上的洗牌，產(chǎn)業(yè)格局也將會出現(xiàn)重大的變化。物競天擇，斗轉(zhuǎn)星移，新星即將出現(xiàn)，這也是自然規(guī)律。但是太陽能行業(yè)的洗牌將是一場持久戰(zhàn)，不可能在短期內(nèi)決出勝負，它是一個逐步整合、逐步淘汰的過程。太陽能行業(yè)的“洗牌”過程呈現(xiàn)出區(qū)域性、階段性、長期性與種種不確定性。未來幾年內(nèi)，伴隨著價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、工程戰(zhàn)、服務戰(zhàn)等行業(yè)混戰(zhàn)的步伐，產(chǎn)品利潤率將逐步下滑，相當一批雜牌及中小品牌將走向消亡。同時，一些經(jīng)營有道、適應性強的區(qū)域性品牌也會借機成長為全國性優(yōu)勢品牌，市場向這些品牌集中，行業(yè)也得到規(guī)范。暴利時代結(jié)束后，則進入強勢品牌之間的綜合實力的競爭，繼而產(chǎn)生真正主導市場的行業(yè)巨頭。

我在這里呼吁，洗牌需要社會各方面的共同努力。一是政府要盡快出臺行業(yè)相關(guān)標準；二是政府監(jiān)管部門要加大監(jiān)管力度；三是行業(yè)企業(yè)要自律，強勢品牌要加大推廣力度。同時提醒消費者也要持理性購買的態(tài)度，選擇大品牌和有售中、售后保障的太陽能產(chǎn)品。

從發(fā)展的角度來看，唯有將樹立品牌寓于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)才能走得更好，走得更遠，走得更穩(wěn)健。因此，樹立品牌形象是未來企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是企業(yè)在這場洗牌中勝出的關(guān)鍵。

筆者：天普太陽能為了品牌的長期發(fā)展，邀請了六小齡童作為公司的形象代言人，同時邀請了一家著名營銷策劃公司為企業(yè)把脈策劃。這么大的邀請陣容能為天普公司帶來什么？

程翠英：我覺得是為了推動企業(yè)的發(fā)展，不僅是品牌形象匹配，而且我們知道了路應該怎么走。其實代言是一種文化，對天普公司而言就是一種品牌文化。代言文化在國內(nèi)提到的也不多，我們覺得請代言人的初衷不是影響消費者，而是影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。我們一直在說，一個產(chǎn)品的風格變化，其實就是店堂的改觀、終端形象的風格，我們產(chǎn)品品牌的定位、我們品牌的推廣等這一系列的活動都是圍繞形象代言人的定位，從定位入手如何與這些細節(jié)結(jié)合起來。他只是一個引子，這個引子很關(guān)鍵，能把握住個性。
我覺得，請形象代言人是整合社會資源的一個方面，請了形象代言人是在利用社會資源。如果請過來之后沒有利用好的話，那就是在浪費社會資源。

筆者：您在多個場合提出，天普公司要與北京大興區(qū)共同倡導“新農(nóng)村、新能源、新農(nóng)民、新生活”，為此您還提出了新農(nóng)村建設“健康三部曲”、“百千萬陽光計劃”等工程。您能談談這些概念的含義嗎？

程翠英：“三部曲”有著深刻的內(nèi)涵：第一步要提升農(nóng)民的生活質(zhì)量。現(xiàn)在農(nóng)民的生活與城市居民相比還有一定差別，我們做了一個調(diào)查，在農(nóng)村一個家庭平均每人每周能洗個熱水澡的已經(jīng)算是條件比較好的家庭了，這個費用一個人次也要3到5元錢，這樣算來一個家庭一年用于洗澡的錢要花800元到1000元。這對一般村民來說，是有困難的。這種生活條件對老人、婦女、兒童的健康來說，存在很大問題。所以，要提升農(nóng)民生活質(zhì)量，提供洗澡、洗菜等生活用熱水很重要，這也與新農(nóng)村建設中的鄉(xiāng)村文明與面貌整潔是相符的。

第二步是實現(xiàn)舒適新生活。就像天普8000m2的這個示范樓建筑，采暖、制冷、照明、生活熱水都采用新能源，我們也希望在新農(nóng)村建設中，建設新建筑時，特別是村里在做文化大院時，要用新能源。這也是一個活動中心，一個展示新能源建設的場所。新能源的應用，首先體現(xiàn)的就是采暖。大興區(qū)委書記沈?qū)毑f：“如果農(nóng)民房屋的溫度平均提高5攝氏度的話，老百姓在冬天就會感到很舒服了。”我認為，使用太陽能是完全可以達到這一點的。利用太陽能，完全可以讓人們的居住環(huán)境在光環(huán)境、熱環(huán)境、空氣環(huán)境和噪音環(huán)境等四個方面都達到優(yōu)質(zhì)標準，這就是天普所倡導的舒適新生活。而且，與使用傳統(tǒng)能源造成環(huán)境污染相比，新能源的應用對人們的健康是有益無害的。

第三步是人、民居、自然的和諧共生。如果每戶人家裝一臺太陽能熱水器的話，這個環(huán)境效益就相當于每戶植了5棵樹，這就是提高生態(tài)效益。而且，農(nóng)民如果每天都能洗個熱水澡，他們的精神、文明狀態(tài)也就煥然一新了。這就是人與自然的和諧相處，也就是“新農(nóng)村，新生活”。

“百千萬陽光工程計劃”。“百”——就是公司要出資百萬進行“天普太陽能生態(tài)民居百家共建工程”。公司計劃在大興區(qū)拿出100萬元資金來扶持新農(nóng)村建設，實現(xiàn)熱水入農(nóng)戶計劃。在北蒲洲村，208戶家庭都安裝上了太陽能熱水器。此外，天普在大興區(qū)的黃村鎮(zhèn)和榆垡，還各有兩個村正在落實“共建”。“千”——千人計劃，就是要為大興區(qū)培養(yǎng)千位“陽光使者”，服務新農(nóng)村建設。“萬”——天普要為大興區(qū)的萬戶居民提供無盈利服務，讓他們享受到新能源帶來的舒適生活.

擴展閱讀

版權(quán)聲明：