企業(yè)應(yīng)對(duì)能源危機(jī)靠“一次做對(duì)”

 作者:李見(jiàn)明    91

2008年9月29日,廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)組織會(huì)員企業(yè)270余人參觀考察華南地區(qū)首家獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的清溢精密光電(深圳)有限公司管理創(chuàng)新成果“一次做對(duì)”的經(jīng)驗(yàn)分享交流活動(dòng)。

清溢精密光電(深圳)有限公司成立于1997年8月,從2000年開(kāi)始導(dǎo)入零缺陷管理,3個(gè)月后產(chǎn)品直通率由80%上升到99%,在零缺陷實(shí)踐不斷深入的基礎(chǔ)上,清溢公司結(jié)合中國(guó)人的特點(diǎn)和中國(guó)的文化,創(chuàng)立了中國(guó)特色的零缺陷管理——一次做對(duì)。在“一次做對(duì)”推行了3年左右的時(shí)間,于2002年導(dǎo)入了卓越績(jī)效模式,由于在推行“一次做對(duì)”時(shí)奠定了管理基礎(chǔ),在2002年當(dāng)年就獲得了深圳首屆質(zhì)量管理獎(jiǎng)、2003年獲得廣東省首屆質(zhì)量管理獎(jiǎng)、2004年獲得了全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng),成為華南地區(qū)首家榮獲此殊榮的企業(yè)。清溢精密光電(深圳)有限公司并沒(méi)有因獲得全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)而停步不前,而是繼續(xù)追求卓越,于2005年,清溢精密光電(深圳)有限公司又申報(bào)了世界級(jí)三大質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)“日本戴明獎(jiǎng)”,成為中國(guó)首家挑戰(zhàn)“日本戴明獎(jiǎng)”的企業(yè)。也因此引起全國(guó)各大媒體的關(guān)注,參觀訪(fǎng)問(wèn)的政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)集團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)等絡(luò)繹不絕。

值得一提的是:清溢精密光電(深圳)有限公司10年的管理實(shí)踐創(chuàng)新成果由總經(jīng)理陳揚(yáng)菊先生系統(tǒng)總結(jié)寫(xiě)成了兩本專(zhuān)著《一次做對(duì)》和《和衡管理》,由清溢和衡管理咨詢(xún)公司承擔(dān)向社會(huì)推廣的使命,讓中國(guó)的企業(yè)都能分享和引進(jìn),迅速降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)約社會(huì)資源,這也是清溢公司投資人唐翔千先生和總經(jīng)理陳揚(yáng)菊先生的愿望。

為了讓全社會(huì)都能學(xué)習(xí)和推行“一次做對(duì)”,提升企業(yè)的效益,節(jié)約社會(huì)資源,由省質(zhì)量協(xié)會(huì)和清溢和衡管理咨詢(xún)公司聯(lián)合組織會(huì)員企業(yè)參觀考察清溢公司推行“一次做對(duì)”成功的經(jīng)驗(yàn)分享。在參觀交流活動(dòng)中,省質(zhì)協(xié)陳秘書(shū)長(zhǎng)首先為參觀考察交流企業(yè)帶來(lái)廣東省設(shè)立省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的利好消息,希望來(lái)參觀交流的會(huì)員企業(yè)積極參與,以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)管理質(zhì)量,節(jié)約社會(huì)資源為契機(jī)來(lái)參加創(chuàng)省獎(jiǎng)活動(dòng),并感謝清溢公司能提供這樣一個(gè)平臺(tái)讓企業(yè)來(lái)參觀學(xué)習(xí)。在此次參觀考察活動(dòng)中,清溢和衡管理咨詢(xún)公司副總經(jīng)理兼高級(jí)顧問(wèn)高超先生就“一次做對(duì)”從理念到如何落實(shí)的方法和工具都做了比較全面的講解,贏得了與會(huì)企業(yè)代表的一陣陣熱烈掌聲;隨后,清溢精密光電(深圳)有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、清溢和衡管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳揚(yáng)菊先生與參會(huì)企業(yè)代表分享了:企業(yè)是什么?人心是什么?經(jīng)營(yíng)是什么?三個(gè)企業(yè)管理的核心問(wèn)題,從哲學(xué)的高度來(lái)闡述這三個(gè)問(wèn)題的本質(zhì),得到與會(huì)企業(yè)的高度認(rèn)同和一致好評(píng)。“希望這種經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芙档推髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、提高企業(yè)管理效率、節(jié)約整個(gè)社會(huì)資源的“一次做對(duì)”參觀交流活動(dòng)能多舉行”,許多參會(huì)的企業(yè)代表聽(tīng)完演講后對(duì)省質(zhì)協(xié)的同志如是說(shuō)。

李見(jiàn)明
 應(yīng)對(duì) 危機(jī) 能源 一次 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了你是否想過(guò),為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過(guò)了?這一次,我們來(lái)好好聊一聊。首先,我們來(lái)回顧一下過(guò)去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有