成功最基本的要素

 85

成功最基本的要素

  成功最基本的要素是如何有效率、有技巧地說(shuō)謊。

  既然提到了成功人士,那我覺(jué)得有必要澄清一下大家對(duì)這個(gè)概念的誤解。

  一聽(tīng)到成功人士,可能很多人立刻就會(huì)聯(lián)想到有錢人吧。

  的確,有錢也是成功的一種表現(xiàn)。

  但是,除此之外,成功還有許許多多的表現(xiàn)形式。

  例如……

  能夠?qū)⒆约簱碛械牟拍艹浞掷闷饋?lái)。

  能夠做自己想做的事情。

  擁有好的人際關(guān)系。

  覺(jué)得活在這個(gè)世界上非常幸福。

  擁有最最關(guān)鍵的--健康的心靈與健康的身體。

  雖然成功有很多種表現(xiàn)形式,并且因人而異,但符合其中一些表現(xiàn)形式并且快樂(lè)生活著的人們,也可以被稱為成功人士啊。

  也許,在那些對(duì)自己有很多不滿,或是生活相對(duì)困難的人看來(lái),這樣的人算不上成功人士。事實(shí)并非如此。

  如果你可以有效率、有技巧地利用謊言,我可以保證,你一定可以改變現(xiàn)在的狀況。

  在這本書里,我將向大家介紹的謊言法則,會(huì)對(duì)你的財(cái)富、事業(yè)、愛(ài)情、健康以及人際關(guān)系等方方面面產(chǎn)生巨大的影響。

  因此,只要你有這個(gè)心,并且立刻付諸行動(dòng),你也能立刻發(fā)生改變。你的命運(yùn)也會(huì)在這一瞬間發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折,朝著幸福的方向奔去。

  謊言的秘密是隱藏并寄居在人類的大腦與身體結(jié)構(gòu)中的。現(xiàn)代科學(xué)也證明,謊言的威力甚至可以使你的體質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

  關(guān)于這些,在下一章節(jié)中我會(huì)更加詳細(xì)地向大家介紹。

 要素 成功 基本

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營(yíng)小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來(lái)是因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái),才開始考慮要請(qǐng)店員。當(dāng)然了,外請(qǐng)的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。

  作者:潘文富詳情


勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


關(guān)于經(jīng)銷商的選品問(wèn)題,先說(shuō)兩點(diǎn):1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛(ài)腦,老板自己主觀上喜歡,覺(jué)得一定好賣的,就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認(rèn)為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒(méi)有

  作者:潘文富詳情


馬上要開糖酒會(huì)了,這種現(xiàn)場(chǎng)型的招商,時(shí)間短,接觸到的客商多,接待及溝通工作量大,廠家自然得要有些提前準(zhǔn)備,這里簡(jiǎn)單列個(gè)清單,供參考。一、思想上的準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來(lái)什么人?四種人:1-1.有預(yù)約的新客戶,

  作者:潘文富詳情


從發(fā)布招聘信息,到新員工正式入職,這中間也不是一蹴而就的,在環(huán)節(jié)設(shè)置上,也可進(jìn)行些優(yōu)化,改善招聘效率。一、收到應(yīng)聘材料時(shí)的初選1.基于應(yīng)聘材料的內(nèi)容,所體現(xiàn)出來(lái)的履歷、文化程度、專業(yè)對(duì)口、表達(dá)能力等方

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有