古人一說：盛衰有道，成敗有數(shù)。意思是無論盛衰，還是成敗，都有一定的規(guī)律。

古人二說：千里之行，始于足下。意思是，您要達成千里之外的目標(biāo)，就需跳跳實實地走好腳下的每一步。這或許就是“盛成”的最大也是最樸素的道理了。汪先生的“細節(jié)觀”似有此意。

古人三說：千里之堤，潰于蟻穴。也就是說，蟻穴事雖小，可有時千里之堤的潰敗，可能恰恰從一個蟻穴開始的。那么這個蟻穴，自然就是“衰敗”的原由了，可惜少有人真正注意。

成功的道理，或許都是一樣的，少犯錯誤，堅守正道，堅持，往前走?；旧蠜]什么好學(xué)的，想學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗，有時候我們需要一種“翻譯”的技能，直接搬是搬不過來的。
盛衰與成敗，既然都有一定的規(guī)律，那么我們就要了解其“蟻穴”之所在。作為心意純正的總裁，更須了解其中道理，以期基業(yè)長青，以不誤平生之志。否則，心雖純，意雖正，勞神，費力，結(jié)果斗大的事業(yè)，被一“蟻穴”擊潰，豈不冤枉？！
第一蟻穴：任熟務(wù)盡

俗話說：衣不如新，人不如舊。作為總裁，喜歡“老人”，彼此熟悉脾氣稟性，自然用著順手。但如果只用“舊人”，而不用新人，那企業(yè)就離死不遠了。

其實除“舊人”之外的新人，有很多，如“外人”，內(nèi)部的“新人”，還有山外的“高人”，等等。

如果您只用“舊人”，說明您真的“老”了。您“老”了，還把著企業(yè)，卻想基業(yè)長青，比較困難。

盛大的陳天橋，“豪”用唐俊（年薪加期權(quán)，不下億余）。唐俊給盛大創(chuàng)造了多少價值呢？只有陳天橋知道?？墒?，我也知道一點，唐俊給盛大創(chuàng)造的不僅僅是利潤！
第二蟻穴：漠視變化

很多曾經(jīng)成就輝煌的企業(yè)最后為什么都走向消亡呢？最大的原因就是“漠視變化”。

作為企業(yè)的總裁，如果漠視變化。企業(yè)離死也就不遠了。

很多總裁，都有光輝的過去，有挽狂瀾于既倒的，有白手起家的等。但這遠遠不夠。為什么呢？

請深思華為總裁任正非的思考：“華為的紅旗還能打多久？”
第三蟻穴：回憶過去

作為總裁，如果您經(jīng)?；貞涍^去，過去是如何如何有意思，雖然自己年輕，又不懂行，但是一邊摸索一邊干，事業(yè)慢慢有起色，最后達到年產(chǎn)總值多少多少……

偶爾還感嘆：如今生意不好做了，唉！市場競爭太激烈了，不但國外的狼吃人，國內(nèi)的狼也吃人哪！

平均半年內(nèi)有兩次，象上面這樣的回憶與感嘆，您的企業(yè)也就快危險了。

不記得嗎？《天下無賊》里面葛尤演的那位“黎叔”的感嘆嗎？大意是：“如今，不好干了，隊伍不好帶了，人心都散了！”真是精彩。馮曉剛把人情、事理都看透了。我就不用再分析其中的邏輯啦。

第四蟻穴：笑少

第五蟻穴：言多

第六蟻穴：自厚

第七蟻穴：自疑

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