“全世界的全球化受挫者，聯(lián)合起來(lái)！”--全球化的天花板，是后發(fā)展國(guó)家商界領(lǐng)袖的共同難題?！吨袊?guó)企業(yè)家》雜志邀請(qǐng)亞洲、拉美國(guó)家數(shù)十位商界巨頭，會(huì)聚2004中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)，與500名中國(guó)本土企業(yè)領(lǐng)袖共同探討商業(yè)與環(huán)境難題。搜狐財(cái)經(jīng)媒體聯(lián)盟現(xiàn)場(chǎng)連線報(bào)道。下面是上海埃力生集團(tuán)有限公司董事局主席吳國(guó)迪先生精彩發(fā)言：

　　為什么有國(guó)才有家，所以我談明年的經(jīng)濟(jì)走向，我相信明年整個(gè)進(jìn)出口貿(mào)易超過(guò)13000億美金。明年經(jīng)濟(jì)走向比今年還要好一點(diǎn)，但是投資的力度還會(huì)小一點(diǎn)。今年埃力生投資60、70億的固定資產(chǎn)，埃力生目前主要是以制造業(yè)為主，也是中國(guó)獲得原油經(jīng)營(yíng)權(quán)，我們2000年獲得的，也是中國(guó)十大壟斷小的國(guó)有企業(yè)拿到資質(zhì)牌照，我們應(yīng)該還是不錯(cuò)的。我們還在想今年怎么做，明年怎么做。我們?cè)诮衲甑幕A(chǔ)上還在擴(kuò)大我們PDA的工廠，今年40萬(wàn)噸，明年到90萬(wàn)噸，假如說(shuō)我們跟在人家后面的話，假如我們投入了這么多的錢，跟在人家后面那我們就不要干了。同樣國(guó)際上大公司我們差距在哪里都知道，但是一下今天把它學(xué)到不可能，沒(méi)有十年、二十年，甚至?xí)r間更長(zhǎng)一點(diǎn)，因?yàn)闆](méi)有人。所以我們說(shuō)這2、3年除了投資以外，核心的東西到底在哪里，通過(guò)整合目前我們生產(chǎn)的產(chǎn)品出口，5、6%的出口，比美國(guó)有差距，歐洲有差距，但是在同行，我們東南亞地區(qū)，我賣的價(jià)格比人家高10%。所以剛才南總所說(shuō)的我非常同意，一個(gè)企業(yè)發(fā)展最終的價(jià)值是什么東西？可能是企業(yè)文化。特別是埃力生總部在上海，這2、3年也引進(jìn)了全世界大公司副總裁級(jí)的也不少，每一個(gè)人來(lái)長(zhǎng)的一年，最快的半年，我老是跟他們交流，幾百個(gè)人進(jìn)來(lái)我如果聽(tīng)你們就不要干了，你們最大的本事還是聽(tīng)我的，當(dāng)然你們的思想怎么融合到我們這里來(lái)。埃力生雖然不是好公司，但是每年的增幅是20—30%之間，利潤(rùn)和銷售收入今年500億，明年到650億到700億。我們十年以前埃力生選擇的行當(dāng)是非常正確的，因?yàn)楝F(xiàn)在所有的行當(dāng)除了原先的東西別的什么都沒(méi)有做。三年前和日本NEC合作光驅(qū)，三個(gè)月就虧損了5000萬(wàn)，所以這幾年中國(guó)輕工業(yè)局下面地方小的國(guó)有企業(yè)做輕工產(chǎn)業(yè)為主體的企業(yè)，通過(guò)十年實(shí)踐的調(diào)整、整合，我相信十年以后可以擴(kuò)大埃力生PDA、PX實(shí)業(yè)鋼管，GPS方面肯定會(huì)有我們埃力生的一席之地。

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