如何雇用一個(gè)充滿熱情的雇員
作者：Anne Fisher 274
假如你現(xiàn)在就是一家公司的應(yīng)聘經(jīng)理，你正在面試你公司一個(gè)重要職位的候選人。這個(gè)人給你的感覺(jué)很聰明、多才多藝、口齒伶俐。
但是如果你要雇用他，他很可能會(huì)向你表明他對(duì)這個(gè)職位的工作充滿真正的熱情，當(dāng)然這種能量可以引導(dǎo)他為公司成就很大的貢獻(xiàn)和成績(jī)，但如果他僅僅是表面如此，其實(shí)內(nèi)心并非這樣，那對(duì)于你來(lái)說(shuō)就是被蒙蔽，其實(shí)他并不適合。因此我們有難度從表面判斷這個(gè)人是否對(duì)于這份工作是真正懷有熱情的。
“熱情能夠成為虛假的信號(hào)，做為面試人經(jīng)常會(huì)被這種假象迷惑，”曾給財(cái)富500強(qiáng)公司的經(jīng)理上雇用課程的咨詢培訓(xùn)公司Adler Group的CEO表示，“你不是僅僅想要一個(gè)有熱情的人。而是你需要一個(gè)將要對(duì)這份工作有熱情的人。”
為了對(duì)候選人的這方面進(jìn)行測(cè)量， Adler建議要對(duì)候選人的工作經(jīng)歷進(jìn)行深入的挖掘。“你需要占用一些時(shí)間對(duì)候選人的工作經(jīng)歷做逐一的回顧。這個(gè)人在過(guò)去的什么地方有過(guò)優(yōu)秀的表現(xiàn)?有什么具體的成績(jī)得到過(guò)認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)?她為什么得到提升?哪一個(gè)工作或一些工作真的給予他機(jī)會(huì)讓他得以施展?這些內(nèi)容將會(huì)真正的向你展示這位候選人對(duì)工作的激情所在。接著你就可以擁有了判斷其熱情是否與你所提供的職位相匹配的依據(jù)。”
例如，一個(gè)在開(kāi)發(fā)客戶方面有著極高智慧的人不一定非常適合銷(xiāo)售經(jīng)理的職位，讓他去管理其他的銷(xiāo)售人員不一定很適合。“你理解這份工作本身以及勝任這份工作的人越好，你越有可能從他的身上得到你需要的對(duì)這份工作的激情，” Adler說(shuō)。
除了以上的方面，在面試的時(shí)候，有些問(wèn)題也可以幫助你判斷是否這個(gè)候選人真的是你要找的人。David Sanford，做為一家人力資源公司的執(zhí)行副總裁在他職業(yè)生涯的初期就是在王安試驗(yàn)室（Wang Laboratories）作為人力資源的經(jīng)理，因此他的面試方法可以借鑒。
擴(kuò)展閱讀
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已，其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望，或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，
作者：潘文富詳情
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？很多人都有自己的思考，答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定： 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯； 二、過(guò)去三年，每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。
作者：mys5518詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者：王京剛詳情
2023年下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么？怎么 2023.10.27
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)？ 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么，我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè)，很多行業(yè)都將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇，所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了，對(duì)這個(gè)行業(yè)
作者：王曉楠詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題，一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者：潘文富詳情
無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)，下一步如何落子？ 2023.05.09
如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化，用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2013年6月底，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量
作者：李欣詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 9
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 32
- 5姜上泉老師：降本必增 18
- 6西安王曉楠：2024 1723
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 49
- 8西安王曉楠：輔警月薪 56
- 9什么是小型門(mén)店的底層 39
