學習華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM   2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今，華為對該模型的實踐應用深度與廣度，已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應用于公司

  作者：曹揚詳情

從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷   2023.04.12

三年前，在浙江工商大學就讀MBA，每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時候，總感覺與自己有些遙遠，所選用的案例都是名企，比如早就灰飛煙滅的三株，太陽神。成功再度創(chuàng)新轉型的巨人，美國的GE專業(yè)多元化，海爾的

  作者：蔣觀慶詳情

關于構建戰(zhàn)略性績效管理體系的思考   2023.04.06

　企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分，一是企業(yè)整體的績效，二是員工的個人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標與績效評價系統(tǒng)結合起來，使企業(yè)戰(zhàn)略和目標轉變?yōu)榫唧w的績效目

  作者：姜燕芬詳情

品牌營銷的安利戰(zhàn)略2   2023.03.20

整合營銷：戰(zhàn)略的社會認知戰(zhàn)略是一致性的經(jīng)營方向。戰(zhàn)略決定產品規(guī)劃，指導企業(yè)進行內外溝通，從而引導組織工作的重心?！鞍怖@些年來所做的各類推廣活動，就是為了最大限度地提升安利品牌的美譽度。”這是安利（中

  作者：陳亮詳情

失敗者的游戲   2023.03.20

今年9月，美國第一大工業(yè)家族的第四代傳人小威廉·克萊·福特（William Clay Ford）自動交出了執(zhí)掌了五年的福特公司帥印，黯然離去。他在福特公司內輾轉經(jīng)歷過17項職位的磨礪后從幕后走向前臺，

  作者：陳亮詳情

房地產企業(yè)融資戰(zhàn)略需要與時俱進   2023.03.08

無論我在房地產總裁班和MBA班講課還是業(yè)內朋友見面，總有人會問“張老師，我現(xiàn)在急缺幾千萬（或幾個億），能否幫忙融資？”當然我會非常樂意幫助，也有許多成功的案例。與此同時，我也一直認為房地產企業(yè)融資是戰(zhàn)

  作者：張健詳情

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