淺論文秘專業(yè)特色的形成與有效人才的培養(yǎng)

 作者:焦名海 胡信華 李華 劉穎    134

論文關(guān)鍵詞:文秘專業(yè) 專業(yè)特色 有效人才

  論文摘要:目前國內(nèi)各高校的文秘專業(yè)普遍存在培養(yǎng)目標(biāo)雷同、特色不明顯的問題。通過探索其他專業(yè)特色形成的規(guī)律以及有效人才的內(nèi)涵與培養(yǎng)目標(biāo),本專業(yè)提出了文秘專業(yè)如何形成特色以及如何在形成自身特色的過程中培養(yǎng)有效人才的基本思路。

  1國內(nèi)文秘專業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀分析與規(guī)律探索

  1.1國內(nèi)文秘專業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀分析

  從總體來說,目前國內(nèi)的文秘專業(yè)特色不明顯。這主要表現(xiàn)在下列幾個方面:

  第一、培養(yǎng)目標(biāo)雷同。目前,國內(nèi)有上百所院校開辦了文秘專業(yè),大多是將文秘專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于從事辦公室事務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的人才。若說有不同,有的秘書專業(yè)強(qiáng)化了英語教學(xué),注重涉外秘書人才的培養(yǎng)。

  第二,崗位定位相似。大多數(shù)秘書專業(yè)定位于各種行業(yè)從事行政秘書、涉外商務(wù)秘書、文書處理員、接待員、資料管理員、檔案管理員等崗位的工作。

  第三,課程體系差別不太。由于培養(yǎng)目標(biāo)和崗位定位的相似,導(dǎo)致課程體系趨同。專業(yè)技能課程主要為秘書技能模塊,計算機(jī)操作模塊和商務(wù)模塊,涉外秘書專業(yè)會有英語技能模塊。

  由于上述關(guān)鍵因素沒有明顯的秘書專業(yè)特色,文秘專業(yè)至今沒有國家示范建設(shè)專業(yè),省級示范建設(shè)專業(yè)也屈指可數(shù)。同時由于缺乏特色,在許多地區(qū)秘書專業(yè)學(xué)生就業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性困難。

  為什么文秘專業(yè)難以辦出應(yīng)有特色呢?通過分析主要有下列幾方面的原因:

  第一,對文秘專業(yè)的研究不夠深入。從78年南開大學(xué)首次開辦秘書專業(yè)以來,在相當(dāng)長時間內(nèi)文秘專業(yè)主要培養(yǎng)行政單位寫作型秘書,后來隨著我國政治經(jīng)濟(jì)改革的深入,行政機(jī)關(guān)對秘書人員的需求不斷減少,而企業(yè)、團(tuán)體對文秘人才的需求不斷增加,為了適應(yīng)這種變法,許多院校的文秘專業(yè)進(jìn)行了自我改造,即從培養(yǎng)以寫作能力為核心的體系,轉(zhuǎn)到培養(yǎng)以會議組織、接待等實務(wù)和辦公自動化能力為核心的體系上,當(dāng)新體系建立后,文秘專業(yè)如何繼續(xù)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)對文秘人才的變化,沒有作進(jìn)一步的探索。這就導(dǎo)致了文秘專業(yè)定位和課程體系相似。

  第二,文秘職業(yè)的需求特點導(dǎo)致形成自己特色比較困難。文秘職業(yè)需求具有分散性,一個單位即使需要也往往只是一兩個,不像有些專業(yè)的職業(yè)需求是批量的。職業(yè)的分散性導(dǎo)致文秘專業(yè)在人才培養(yǎng)規(guī)格上求全求大,就業(yè)崗位定位于所有行業(yè)的秘書崗位,課程體系以訓(xùn)練秘書崗位共性的能力為主,因此專業(yè)特色很難形成。

  第三,文秘教師的現(xiàn)狀在一定程度影響文秘專業(yè)特色的形成。目前從事文秘教學(xué)的教師多是由原來教語文或中文的教師轉(zhuǎn)過來的,大多數(shù)教師沒有實際秘書工作經(jīng)驗,對秘書崗位要求不熟悉,加上目前對秘書教師的培訓(xùn)機(jī)會很少,秘書專業(yè)的不“專業(yè)”,在一定程度上導(dǎo)致文秘專業(yè)難出彩。

  1.2專業(yè)特色形成規(guī)律探索

  專業(yè)沒有特色就沒有生存空間,沒有生存空間的專業(yè)就沒有競爭的優(yōu)勢,而沒有競爭優(yōu)勢的專業(yè)就不能得到發(fā)展。促進(jìn)專業(yè)特色的形成,已經(jīng)成為許多高職院校專業(yè)獲得生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段。

  通過研究那些專業(yè)特色明顯的案例,我們發(fā)現(xiàn),一個專業(yè)的特色形成應(yīng)遵循下列規(guī)律:

 ?、賹I(yè)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢相一致。

  專業(yè)建設(shè)方向首先要面向地方經(jīng)濟(jì),為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。因此,一個特色專業(yè)的建設(shè)必須與當(dāng)?shù)氐纳鐣尘?、產(chǎn)業(yè)背景、職業(yè)崗位背景及其發(fā)展趨勢密切聯(lián)系在一起,專業(yè)建設(shè)只有把握住這種需求特點和變化趨勢,有針對性地培養(yǎng)人才,才能實現(xiàn)專業(yè)和社會發(fā)展的雙贏。落實在專業(yè)建設(shè)具體實施過程中,就是要對專業(yè)的培養(yǎng)方向、培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式靈活把握,隨著社會需求的狀況和變化確定自己的專業(yè)方向、特色和定位。比如深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院,由于深圳的物業(yè)管理一直走在全國前面,該學(xué)院隨之設(shè)立了樓宇設(shè)備與智能化技術(shù)、制冷空調(diào)、建筑工程、城市環(huán)境工程、城市園林等物業(yè)管理專業(yè)群。再比如,伴隨著深圳建設(shè)花園城市的步伐和深圳花卉園林業(yè)的發(fā)展,該學(xué)院開設(shè)了城市園林專業(yè),等等。這些專業(yè)(群)之所以能形成特色,無不是圍繞深圳的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展來建設(shè)的。

 ?、趯I(yè)建設(shè)與學(xué)院專業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃與布局相一致。

  一個專業(yè)要辦出特色,需要整合院內(nèi)資源,在一個學(xué)院總資源有限的情況下,如果專業(yè)建設(shè)不與學(xué)院專業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃和布局相一致,不與本校的辦學(xué)方向和學(xué)院特色相適應(yīng),就很爭取到更多資源。因此,專業(yè)建設(shè)的執(zhí)行者要研究本院辦學(xué)特色,把握本院特色專業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略方針、總體目標(biāo),然后結(jié)合自身特點將專業(yè)辦出特色。比如北大方正軟件技術(shù)學(xué)院,本身是一所主要培養(yǎng)IT人才的學(xué)院,它的文秘專業(yè)也圍繞學(xué)院特色進(jìn)行專業(yè)建設(shè),目前已經(jīng)成功地形成了信息化商務(wù)文秘的特色。

  ③專業(yè)特色的形成需要相對穩(wěn)定的環(huán)境和時間的沉淀

  “冰凍三尺,非一日之寒”。一個專業(yè)要形成自己的特色,需要相對穩(wěn)定的環(huán)境,需要一定的時間進(jìn)行科學(xué)研究,進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗交流與總結(jié)。同時,保持專業(yè)相對穩(wěn)定性,也有助于師資隊伍建設(shè)和教學(xué)資源的積累。比如湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院有11個特色專業(yè)、湖南民政職業(yè)學(xué)院的文秘專業(yè)殯儀專業(yè)都是經(jīng)過長時間積累與建設(shè)而成的。

 ?、軐I(yè)特色的形成要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢

  一個特色專業(yè)的形成是專業(yè)長期發(fā)揮自身優(yōu)勢的結(jié)果。比如廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院文秘專業(yè)之所以能建出特色,與它長期重視發(fā)揮自身優(yōu)勢密切聯(lián)系。該院文秘專業(yè)的專業(yè)帶頭人楊文豐是一位作家,同時擔(dān)任該學(xué)院人文分院的領(lǐng)導(dǎo),因此文秘專業(yè)中應(yīng)用寫作課程得到很好的發(fā)展,經(jīng)過長期的積累與建設(shè),該院的文秘專業(yè)寫作教學(xué)獲得了多項國家與省級的教學(xué)獎,同時也促成了專業(yè)特色的形成。

  1.3關(guān)于我院文秘專業(yè)形成特色思考

  品牌就是特色,如何將我院文秘專業(yè)建設(shè)成特色專業(yè),我們認(rèn)為,文秘專業(yè)要辦出特色必須抓住深港合作機(jī)遇,結(jié)合我院的信息特點,通過提升現(xiàn)有的優(yōu)勢讓本院文秘專業(yè)形成自身特點。

  1.3.1關(guān)于我院文秘專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的定位

  專業(yè)定位是專業(yè)建設(shè)的核心問題,也是專業(yè)形成特色的關(guān)鍵。依據(jù)專業(yè)形成特色的規(guī)律,專業(yè)定位必須立足于地方經(jīng)濟(jì),為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),同時注重專業(yè)的前瞻性。因此我們課題組認(rèn)為,我院文秘專業(yè)應(yīng)立足于為深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

  深港經(jīng)濟(jì)的不斷融合,是深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特點。一方面港資投資深圳的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,另一方面深港合作的層次在不斷深入。據(jù)統(tǒng)計,截止到2007年11月底,我市引進(jìn)港商投資項目36218項,直接投資28304項,實際投資320億美元。深圳與香港合作的企業(yè)就更多。從合作范圍與層次看,深港合作已在各個行業(yè)開展,深港大都會的構(gòu)想,為深港合作描繪了美好藍(lán)圖。目前“深港創(chuàng)新圈”、“深港文化創(chuàng)意中心”、“深港生產(chǎn)力基地”的建立為深港合作,深港大都會的形成打下了良好的基礎(chǔ)。深港合作為文秘專業(yè)形成自身的專業(yè)特色提供了一個良好的契機(jī)。隨著深港合作的加深,無論與香港有合作的內(nèi)地企業(yè),還是港資企業(yè),十分需要熟悉兩地業(yè)務(wù)運作的秘書人才。因此,我院文秘專業(yè)可以將培養(yǎng)熟悉深港企業(yè)運作的秘書人才作為專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。從國內(nèi)院校文秘專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)來看,還沒有一家將文秘專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位于此,因此,我院文秘專業(yè)可以此為切入口,通過幾年建設(shè),形成自身的特色。

  1.3.2為培養(yǎng)熟悉深港企業(yè)業(yè)務(wù)運作的秘書人才所具有的條件和優(yōu)勢

  特色專業(yè)的建設(shè)應(yīng)考慮自身的優(yōu)勢。本專業(yè)在培養(yǎng)熟悉深港企業(yè)業(yè)務(wù)運作的秘書人才方面具有其它院校所沒有的優(yōu)勢:

  第一,地理位置的便利性,有利于教師與學(xué)生與香港方面進(jìn)行交流,較快獲得香港的資訊。無論是學(xué)生還是教師對香港文化比較熟悉。

第二,港資企業(yè)或與港資合作日常交流語言多采用粵語或英語。而本院文秘專業(yè)有豐富的英語教學(xué)資源,并且本專業(yè)一直堅持中英文辦學(xué)方向,在辦學(xué)上有一定基礎(chǔ)。另外,本院學(xué)生主要是深圳生源,這些學(xué)生從小都能說流利的粵語,目前學(xué)生日常生活中基本使用粵語。因此在語言上不存在障礙。

  第三,近兩年,本專業(yè)與部分港資企業(yè)、或與香港有合作的深圳企業(yè)有一定程度合作。

  1.3.3專業(yè)特色形成的基本思路

  特色專業(yè)形成是一個系統(tǒng)工程,需要多方面的配合與支持。為了讓我院文秘專業(yè)早日形成特色,應(yīng)從下列方面進(jìn)行建設(shè):

 ?、賹Ω圪Y企業(yè)、或與香港有合作的深圳、合作機(jī)構(gòu)作深入調(diào)研,通過調(diào)研掌握這些企業(yè)或機(jī)構(gòu)對秘書人才的要求以及從事秘書崗位的核心能力,為制定合理的培養(yǎng)方案打下基礎(chǔ)。

 ?、谝罁?jù)培養(yǎng)目標(biāo)制定培養(yǎng)方案。特色專業(yè)建設(shè)必須目標(biāo)明確,應(yīng)在堅持專業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上突出特色目標(biāo)。為了培養(yǎng)熟悉深港企業(yè)運作的秘書人才,課程體系應(yīng)在現(xiàn)有課程體系中增加培養(yǎng)識別繁體中文能力的課程,秘書技能課程應(yīng)增加培養(yǎng)港資企業(yè)秘書事務(wù)管理及文書處理能力的課程。

  ③強(qiáng)化師資隊伍的改造與提升。師資隊伍建設(shè)是特色專業(yè)建設(shè)的根本保證,特色專業(yè)需要配備有學(xué)科特色的師資隊伍。因此對師資隊伍的建設(shè),就從兩個方面著手,一是知識結(jié)構(gòu)上,就豐富香港各事務(wù)的知識,一是增加教師在港資企業(yè)、與香港有合作的深圳企業(yè)和機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)驗。

 ?、芫帉戇m合培養(yǎng)目標(biāo)的教材。教材建設(shè)要圍繞培養(yǎng)來進(jìn)行,在內(nèi)容上應(yīng)包括上述企業(yè)的秘書工作內(nèi)容,在形式上最好使用繁體中文編寫。

  ⑤通過強(qiáng)化實踐性教學(xué),讓學(xué)生真正掌握深港企業(yè)運作的秘書技能。

  2文秘有效人才的培養(yǎng)

  形成專業(yè)特色只是培養(yǎng)有效人才的手段,而有效人才的培養(yǎng)才是專業(yè)建設(shè)的目的。那么如何在形成專業(yè)特色的同時達(dá)到有效人才的培養(yǎng)呢,下面就有效人才培養(yǎng)提出一些觀點與思路。

  2.1有效人才的提出及內(nèi)涵

  在2005年,深圳經(jīng)過25年發(fā)展,取得了輝煌成就。但是,目前深圳也面臨人口、資源、環(huán)境等四個“難以為繼”。在2005年初,深圳第一次明確提出:下決心實現(xiàn)從“速度深圳”到“效益深圳”的歷史性轉(zhuǎn)變。建設(shè)效益深圳是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是深圳新的發(fā)展階段的必然要求。所謂的“效益深圳”,就是要用科學(xué)發(fā)展觀來決定的發(fā)展速度、發(fā)展模式和發(fā)展方向。

  為了適應(yīng)建設(shè)“效益深圳”的要求,深圳市委對我院辦學(xué)提出了“育有效人才”的要求,所謂“有效人才”,是指具有良好的思想品德和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力,實踐能力強(qiáng)的高素養(yǎng)人才。它是對黨的教育方針提出的“教育必須為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),教育必須與生產(chǎn)勞動相結(jié)合,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的勞動者和建設(shè)者”具體化。之所以說它是“具體化”,主要表現(xiàn)在內(nèi)涵上,它與深圳的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來了,在深圳經(jīng)過第一次創(chuàng)業(yè)取得輝煌成就的基礎(chǔ)上,針對深圳發(fā)展資源緊缺的現(xiàn)狀,深圳第二次創(chuàng)業(yè)提出了建設(shè)“效益深圳”的發(fā)展目標(biāo)。培養(yǎng)有效人才可以說建設(shè)“效益深圳”對教育提出的一個具體要求。

  2.2文秘有效人才的基本標(biāo)準(zhǔn)

  經(jīng)過對深圳秘書崗位的調(diào)查,我們認(rèn)為文秘有效人才,從總體上來說應(yīng)具有“六會一高”,“六會”,即會做人、會辦文、會辦會、會辦事、會說話、會學(xué)習(xí);“一高”,即辦文辦事辦會效率高。

  “會做人”就是具有良好的職業(yè)道德。一個合格秘書應(yīng)做到:忠于職守、嚴(yán)守機(jī)密、講求效率、善于合作,恪守信用、文明禮貌。

  “會辦文”就是“坐下來能寫”,學(xué)生不僅能寫各種文體,而且懂得各種辦文程序。

  “會辦會”就是能將組織策劃大型的會議或活動,能做好會議前的準(zhǔn)備工作,會中的服務(wù)工作以及會后善后總結(jié)工作。

  “會辦事”就是對內(nèi)能處理好辦公室的日常工作,在外辦事能把握好度,能維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)和公司的形象。能具有一些具體事務(wù)和基層管理工作。

  “會說話”就是“站起來能說”,要求文秘人員有良好的口頭表達(dá)能力。

  “高效率”就是秘書對工作反應(yīng)快,能快速做好各種辦公事務(wù)的準(zhǔn)備工作,能使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。

  在調(diào)查中,我們還發(fā)現(xiàn),深圳文秘人員還需要下面的特色能力:粵語表達(dá)能力,繁體漢字識別能力,信息與資料的快速整理能力,汽車駕駛能力。

  2.4在文秘專業(yè)特色的形成過程中培養(yǎng)有效人才

  培養(yǎng)有效人才是形成文秘專業(yè)特色的最終目的,也就是說專業(yè)建設(shè)包括人才規(guī)格的定位,培養(yǎng)方案、教學(xué)資源建設(shè)和師資隊伍建設(shè)都要在培養(yǎng)有效人才的基礎(chǔ)上進(jìn)行。堅持專業(yè)建設(shè)“有所為、有所不為”的原則,在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和基本能力的基礎(chǔ)上,突出學(xué)生特色能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)文秘有效人才的具體措施如下:

  2.4.1通過研究深圳的港資企業(yè)及與香港機(jī)構(gòu)合作企業(yè),設(shè)計文秘專業(yè)的人才培養(yǎng)方案

  從前文所述可知,文秘專業(yè)要辦出自身的特色,必須將專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位于將培養(yǎng)熟悉深港企業(yè)運作的秘書人才。要實現(xiàn)這個目標(biāo),就必須有一個與此相適應(yīng)的培養(yǎng)方案。通過調(diào)研,本專業(yè)確立了新的培養(yǎng)規(guī)格為:“培養(yǎng)具有國際視野,德智體美全面發(fā)展,適合深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、能以中英文作為交流語言,以信息技術(shù)為溝通主要手段,掌握文秘基本理論,熟悉深港行政管理與文秘業(yè)務(wù)操作,具有較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力,擁有現(xiàn)代秘書素養(yǎng)的復(fù)合型、應(yīng)用型文秘人才”。同時還形成了語言、秘書、計算機(jī)、商務(wù)活動四大模塊的課程體系。

  2.4.2通過工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力

  工學(xué)結(jié)合是高職教育的特色,也是完成高職培養(yǎng)目標(biāo)的必經(jīng)之路。文秘專業(yè)要培養(yǎng)熟悉深港企業(yè)運作的秘書人才也必須通過工學(xué)結(jié)合來完成。為此,文秘專業(yè)的理論課程教學(xué)應(yīng)采用基于工作任務(wù)的項目教學(xué),學(xué)生通過完成實際項目來達(dá)到實踐能力的培養(yǎng)。在實踐教學(xué)上,首先需要加強(qiáng)校內(nèi)實習(xí)基礎(chǔ)的建設(shè),為學(xué)生隨機(jī)的、經(jīng)常性的教育實習(xí)實訓(xùn)提供保障。其次加強(qiáng)校外實習(xí)基地建設(shè),為學(xué)生提供真實的工作場景。

  2.4.3通過評價主體轉(zhuǎn)換,形成有效人才新指標(biāo)體系

  過去教師在考核評定學(xué)生成績時,往往“一卷定終身”。由于這種考核方式不能真正反映學(xué)生的能力水平,后來又增加了過程性評價。這種評價雖然可以反映出學(xué)生的能力水平,但是主體依然是教師,而教師多是從其知識和一般能力來評價,這很難反映出學(xué)生在企業(yè)工作中能力。在實踐中,我們對于有效人才的評價,在過程與終結(jié)性評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上應(yīng)引入社會職業(yè)資格認(rèn)證式評價和企業(yè)信息反饋式評價,以形成新的評價體系,著力人才有效性的評估。

  參考文獻(xiàn)

  [1]楊念等.高等職業(yè)技術(shù)教育特色論[M].長沙:湖南師范大學(xué)出版社,2005.

  [2]劉蘭明.高等職業(yè)技術(shù)教育辦學(xué)特色研究[M].武漢:華中科技出版社,2004.

  [3]姜大源.認(rèn)職業(yè)教育的重點專業(yè)建設(shè)與品牌戰(zhàn)略[J].職教通訊,2002(1)
 文秘 論文 培養(yǎng) 特色 形成 人才 有效 專業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2023年6月15-16日,降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)陳老師在力嘉集團(tuán)啟動精益人才培養(yǎng)項目,力嘉集團(tuán)四個分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán),是一家專注于塑膠齒輪、塑膠部件、高

  作者:降本增效云學(xué)院詳情


春秋時期,祁奚,即祁黃羊,是晉國大夫,后任中軍尉。有-次,晉國國君晉平公問祁黃羊:“南陽縣缺個縣官,你看應(yīng)該派誰去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說:“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問

  作者:王吉鳳詳情


索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧

  作者:王吉鳳詳情


1999年,馬云融資100萬美金。有了錢他首先想到的就是去世界500強(qiáng)請人。結(jié)果他請來的負(fù)責(zé)營銷的副總裁,第一個月跟他談市場預(yù)算的時候,說今年需要1200萬美金,還說以前最少要花2000萬美金。馬云總

  作者:王吉鳳詳情


卡內(nèi)基雖然被稱為“鋼鐵大王”,卻是一位對冶金技術(shù)一竊不通的門外漢。他的成功完全是因為他的識人和用人才能——總能找到精通冶金工業(yè)技術(shù)、擅長發(fā)明創(chuàng)造的人才為他服務(wù),比如說齊瓦勃。齊瓦勃是一名很優(yōu)秀的人才,

  作者:王吉鳳詳情


作為最成功的世界級企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實踐,堪稱世界級典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要歸功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)

  作者:王吉鳳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有