記“創(chuàng)業(yè)與團(tuán)隊(duì)管理”的主題沙龍
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本來非常想發(fā)言,發(fā)表一些自己的觀點(diǎn)和想法,與大家一起交流,限于最近由于太累了,導(dǎo)致引發(fā)了耳炎,說話也不太方便,總有嗡嗡聲。后來因?yàn)闀r(shí)間晚了,只能提前走,家里有Wife等著。沒能聽到Dudu 發(fā)言,真是遺憾。希望以后再有這樣的沙龍,時(shí)間方面能否可以放在周末下午。
再來介紹一下自己吧,本人大一,大二時(shí)還是學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)呢,后二年能有幸轉(zhuǎn)到信息管理類專業(yè),不過也沒有在課堂上學(xué)到什么,大部分都是靠自己自學(xué)。從VB,VC++開始,SQL server 到現(xiàn)在C#, 一路走來都是以自學(xué)加項(xiàng)目進(jìn)步。
一、 如何學(xué)習(xí)開發(fā)技術(shù)
1.基礎(chǔ)知識(shí)很重要
因?yàn)闆]能受很系統(tǒng)的教育,所以在很多方面本人都覺得很欠缺。有機(jī)會(huì)總是從最基礎(chǔ)方面來提高自己,邏輯思考能力,分析問題的能力,數(shù)學(xué)基礎(chǔ),面向?qū)ο蟮母拍?… 都是開發(fā)的基礎(chǔ)知識(shí) ,沒有這些基礎(chǔ),很難上升到一定的高度。想在技術(shù)上有所成就者,必先打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
泉水的高度于源頭來決定!
2.思想高度和知識(shí)面廣度很重要
很多技術(shù)很NB,但他不知道可以拿來做什么 。這就是說為什么我們更需要復(fù)合型的人才,IT更多的還是在做為一種服務(wù)提供其它行業(yè)更快,更強(qiáng),更方便的管理工具,所以行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以及行業(yè)的特點(diǎn)也是必要學(xué)習(xí)的。
要有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的思想高度,多看項(xiàng)目管理及軍事方面會(huì)對(duì)大項(xiàng)目管理有一些幫助,什么是戰(zhàn)略,哪些是戰(zhàn)術(shù)層面的,如何平衡,如何取舍,非常重要。任何事都是無法兩全的,一定不可能有這樣的好事。
小到一個(gè)軟件的開發(fā),各功能分階段開發(fā)的進(jìn)度控制。
大到一個(gè)項(xiàng)目的開展,各階段目標(biāo)和實(shí)施的進(jìn)度控制。
都是很復(fù)雜以及會(huì)有多變化發(fā)生的,計(jì)劃一般都跟不上變化,電視里不天天在說什么“緊急預(yù)案”嗎?
3.以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)來學(xué)習(xí)
技術(shù)一定要多用,多實(shí)踐才能真正掌握。僅看書或是看文章,一般情況下,記憶不深刻,等下次要用時(shí)都想不起來。
項(xiàng)目不一定要公司在做的,自己也可以想一些項(xiàng)目出來,一是練習(xí)學(xué)習(xí)新技術(shù) ,二是也許以后還有用處。
要按自己的習(xí)慣整理代碼和知識(shí)庫(kù)。
二、團(tuán)隊(duì)管理
管理是個(gè)很復(fù)雜的事,根本無固定的模式,任何一種辦法都不可能是萬能的。特別還加上了人這種有思想和脾氣的個(gè)體存在,管理真是困難。
最好的管理就是讓適合的人去做合適的事。
管理者的重要能力
a. 溝通和觀察能力
做過領(lǐng)導(dǎo)一定要花很大的精力,應(yīng)該是最主要的工作,去了解你的下屬。了解他們的長(zhǎng)處和能力,幫助他們解決困難和疑問。很多下屬不會(huì)主動(dòng)與上級(jí)溝通,所以上級(jí)需要主動(dòng),因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)。不要害怕花時(shí)間溝通,這些都是值得的。讓你的團(tuán)隊(duì)很好的工作,比你一個(gè)人很好的工作更重要,否則就換人做領(lǐng)導(dǎo)。
b. 責(zé)任心和承受力
特別是中層管理人員,不僅要對(duì)上負(fù)責(zé),還是面對(duì)下屬。要能頂住領(lǐng)導(dǎo)的壓力,也要能寬容下屬所犯的錯(cuò)誤,部門領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)整個(gè)部門負(fù)責(zé),成績(jī)和錯(cuò)誤 都要負(fù)責(zé)。不能成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)的,錯(cuò)誤是下屬的。
c. 學(xué)習(xí)能力
這個(gè)能力對(duì)任何一個(gè)人都是很重要的,不過對(duì)管理者更甚。兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。路再遠(yuǎn)并不可怕,最怕走錯(cuò)了方向,效率越高差錯(cuò)越大。
領(lǐng)導(dǎo)一定要能在最短的時(shí)間內(nèi),在有限的信息條件下決定下一步的方向。
d. 技術(shù)能力
很多技術(shù)管理者,做了一段時(shí)間管理后。就對(duì)提高自己的技術(shù)開始放松了。還有一些就是技術(shù)能力超強(qiáng),超過所有下屬。
這個(gè)話題就是 弱領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)下屬 vs 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和弱下屬 。 也是經(jīng)常遇到的一個(gè)問題,請(qǐng)聽下回分解!
三、選人->用人->育人->留人
這應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)建立中的重要工作。團(tuán)隊(duì)的核心就人,管理好了團(tuán)隊(duì)中的成員,其它管理相對(duì)就容易多了。
1.選人--選擇最適合的
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,總是會(huì)需要不同能力及性格的人,所以選擇適合的人是非常重要的。2個(gè)能力很強(qiáng)的人,不一定能互相促進(jìn)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是大家能共同去實(shí)現(xiàn)和完成一個(gè)目標(biāo),需要團(tuán)結(jié)合作。
學(xué)歷是否重要,也許大家都有不同的答案??春芏嗾衅杠浖こ處煹囊蠖际且究埔陨?,對(duì)那些學(xué)歷比較低的程序員來說找工作真是很困難的。不過有些應(yīng)該還是看具體實(shí)際情況,還是有一些沒有高學(xué)歷的程序員,在實(shí)際工作能力以及學(xué)習(xí)能力上都表現(xiàn)比較強(qiáng)的。必竟用人是要工資成本的,高工資是能招來高素質(zhì)人才,但后續(xù)也會(huì)有一些問題。
俗話說:人不可貌相,海水不可斗量。不過好象大部分的人,還是可以從相貌上表現(xiàn)出其能力和潛力的。
2. 用人—各盡所長(zhǎng)
讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人發(fā)揮所長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)安排能力了。讓每個(gè)發(fā)揮各自所長(zhǎng),這樣不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的工作能力,也最大節(jié)約了成本。只是每個(gè)人在不同時(shí)間,以及在不同的項(xiàng)目情況下各有特長(zhǎng)。所以部門領(lǐng)導(dǎo)需要關(guān)注下屬的工作,多關(guān)心他們。要更科學(xué)合理的安排工作。
3. 育人—教育和培訓(xùn)
員工每天面臨的競(jìng)爭(zhēng)就是人才市場(chǎng)大量的求職者。
公司每天面臨的競(jìng)爭(zhēng)就是其它公司提供了再好的工作條件。
很多人只是為了打工而打工,或是為了生存而打工。能讓員工跟公司風(fēng)風(fēng)雨雨的,不一定是高的工資,以及很好的福利。
工資、工作環(huán)境、成就感、以及未來的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都是很重要的。
希望Boss 多一些寬容和理解
希望員工多一些責(zé)任和敬業(yè)
4. 留人—分點(diǎn)肉吃吃
留人不是留下所有的人,很多時(shí)候。其實(shí)公司與個(gè)人都是在發(fā)展的,但發(fā)展的情況各有不同,有時(shí)公司發(fā)展的快了,有時(shí)員工個(gè)人的能力提高的快了,這些都會(huì)遇到留人這個(gè)問題。當(dāng)然最好的就是盡可能幫助與公司共同發(fā)展的人,讓他們能力超強(qiáng)的飛向更大的天空,也許有天當(dāng)公司再成長(zhǎng)后,又能收獲一份財(cái)富。
四、創(chuàng)業(yè)
1. 勇往直前
大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)好多年,深刻體會(huì)孟子所說的”先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為”。不知后面有否大任。如果沒有那真是太冤了。經(jīng)歷過這么多事,心態(tài)平靜很多。不太看重得失,平靜對(duì)待所有的不公。
人生最重要的不是握一手好牌,而是把壞牌打好。我們當(dāng)時(shí)所掌握的資源都是有限的,就是看如何利用現(xiàn)有資源做最大的成績(jī)。
項(xiàng)目中我們也經(jīng)常遇到人員流動(dòng),事情變故等等意外。所有的事情,一般都會(huì)有可能遇到。
我打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的心,面對(duì)一切變化。
2. 風(fēng)雨無阻
再次創(chuàng)業(yè),前路坎坷。如果成功了一定是個(gè)故事,不成功也應(yīng)該是一個(gè)故事吧。
3. 人生如夢(mèng)
人生短短幾十年,最終都會(huì)在時(shí)間中化為灰燼。永恒的靜止,沒有開始也沒有結(jié)束。
不用太在意成功和失敗,其實(shí)我們什么也沒有帶,更帶不走任何東西。
送給所有不滿現(xiàn)狀的人――行動(dòng),從現(xiàn)在開始
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