1、費(fèi)用并不貴，很多企業(yè)沒(méi)有細(xì)算

　　按照國(guó)際上的通行行規(guī)，獵頭成功委托客戶要支付首年年薪的1/3作為傭金。但是客戶一般覺(jué)得還是貴。獵頭公司認(rèn)為尋訪獵取中高級(jí)人才的成本很高，同時(shí)帶給客戶的利益很大，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不貴。分歧的根源在哪里呢？主要看是算大帳還是算小帳？是算動(dòng)態(tài)的帳還是靜態(tài)的帳？

　　所謂算小帳就是企業(yè)按傳統(tǒng)方式登廣告，只計(jì)算這筆費(fèi)用肯定要比獵頭費(fèi)用便宜得多。所謂算大帳就是企業(yè)自行招聘的費(fèi)用不僅包括廣告費(fèi)、招聘人員的工資福利和辦公費(fèi)用、其它相關(guān)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常與大量的人員面試的綜合成本等。這樣一算，可能比獵頭費(fèi)用稍微便宜一點(diǎn)或者相差不多。

　　以上都是按靜態(tài)的方法算，如果按動(dòng)態(tài)的算法，即因?yàn)樽孕姓衅钢懈呒?jí)人才，因?yàn)槿瞬艁?lái)源有限、可供比較的人選有限，最后往往是延期到位或降低水準(zhǔn)求其次。加上公司因此付出的機(jī)會(huì)成本或潛在損失，您也許會(huì)覺(jué)得獵頭費(fèi)用真的不貴，甚至是很便宜。

　　同時(shí)自行招聘，不管結(jié)果如何各項(xiàng)成本通常都會(huì)付出，也就是說(shuō)就算是沒(méi)有招到人，付出的各項(xiàng)費(fèi)用基本上都不會(huì)少。這就是招聘成本的剛性。而在同樣的情況下，支付給獵頭公司的費(fèi)用只是一小部分。

　　綜上所述，算小帳，獵頭費(fèi)用貴；算大帳，獵頭費(fèi)用并不貴或者只貴一點(diǎn)點(diǎn)。算動(dòng)態(tài)的帳，獵頭費(fèi)用真的不貴甚至很便宜。

　　2、時(shí)間較短，防止項(xiàng)目流產(chǎn)

　　現(xiàn)在的獵頭大多都要在2-3個(gè)月就完成訂單，而對(duì)于某些高級(jí)職位，企業(yè)自身卻用一兩年也找不到合適的人才。由此許多項(xiàng)目就因?yàn)殛P(guān)鍵人才的不能及時(shí)到位而遲遲不能運(yùn)作或流產(chǎn)，這種損失與獵頭的費(fèi)用相比到底孰重孰輕。

　　3、人才質(zhì)量有所保障

　　對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，人才市場(chǎng)（招聘會(huì)、應(yīng)征報(bào)刊廣告）上的人才多為流動(dòng)人才，極少高級(jí)、特殊人才。獵頭對(duì)一個(gè)人才的選拔要通過(guò)素質(zhì)考核、業(yè)績(jī)核定、專(zhuān)家鑒定、電腦測(cè)評(píng)等多種手段來(lái)進(jìn)行。更何況它又是在眾多獵手推薦的精英人才中挑選出最為適合客戶要求的。

　　4、人才背景比較清楚

　　獵頭對(duì)候選人的背景要做非常徹底的調(diào)查，甚至有些人才都是獵頭顧問(wèn)跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了它的全部資料及發(fā)展動(dòng)向。

　　5、后備力量隨時(shí)提供

　　獵頭除提供客戶所需要的人選外，還要繼續(xù)搜尋符合條件的人選，以備不時(shí)之需。

　　6、留人方案

　　獵頭希望推薦的每一位人才都能長(zhǎng)久的和客戶合作，因此他們會(huì)結(jié)合每一位人才的實(shí)際情況和企業(yè)的需求，為客戶做好留人和用人方案。

　　7、定向挖角與離職自退

　　別的企業(yè)的人才你相中后，自己又不適合直接出面去聯(lián)系，可用獵頭出面去解決；對(duì)企業(yè)內(nèi)部的某個(gè)人自己不想繼續(xù)留用，而又不能直接面辭，何不請(qǐng)獵頭將其挖走。于己于人兩全其美。

　　8、人力資源顧問(wèn)

　　 一個(gè)專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)，必在人力資源管理方面有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，及吸取眾家之長(zhǎng)而總結(jié)的用人理念精華，完全可以勝任你在人力資源方面的顧問(wèn)。

　　9、了解行業(yè)薪酬及發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　當(dāng)你和獵頭成為合作伙伴后，你可以隨時(shí)向獵頭...More...↓

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