領導藝術:關于授權的秘訣
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不僅對下屬授權,還可以對上級授權大多數管理者只對下屬授權,而精明的管理者從不放棄授權給上級的機會。不要心中有愧,幫助你完成工作也是他的主要職責之一。
授權風險控制無論是信任還是授權都存在一定的風險,因此授權過程中的風險控制是必需的。應該形成一個授權的監(jiān)督機制,依靠完善的授權管理制度對授權相關人員進行約束。授權后每隔一段時間,授權者都應親自或授權相關的部門或人員對授權的進展情況進行檢查、評估,并根據需要采取必要的對策。對不同能力的員工授權控制的程度也應有所不同,對能力較強的員工控制和指導都可以少一些,對能力較弱的員工控制和指導則應相對多一些。
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