領導藝術:關于授權的秘訣

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  不僅對下屬授權,還可以對上級授權大多數管理者只對下屬授權,而精明的管理者從不放棄授權給上級的機會。不要心中有愧,幫助你完成工作也是他的主要職責之一。

  授權風險控制無論是信任還是授權都存在一定的風險,因此授權過程中的風險控制是必需的。應該形成一個授權的監(jiān)督機制,依靠完善的授權管理制度對授權相關人員進行約束。授權后每隔一段時間,授權者都應親自或授權相關的部門或人員對授權的進展情況進行檢查、評估,并根據需要采取必要的對策。對不同能力的員工授權控制的程度也應有所不同,對能力較強的員工控制和指導都可以少一些,對能力較弱的員工控制和指導則應相對多一些。
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2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關于家庭工作生活平衡藝術》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

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所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關注不同層面的人員,根據其在價值創(chuàng)造的過程中擔當的職責及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重

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