人力資源經(jīng)理的伯樂技術
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在正式開始分享之前,有幾個問題需要與各位同行做一個探討:
1.企業(yè)不斷招聘的目的是什么?
2.企業(yè)都在招聘什么樣的人才?
3.企業(yè)招聘人才的基本標準有哪些?
三個問題大家都有不同的答案,老吳的答案是這樣的,不知各位是否認同呢?
1.企業(yè)不斷招聘的目的是:保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造持續(xù)佳績!
2.企業(yè)都在招聘什么樣的人才:企業(yè)在招聘符合目前核心戰(zhàn)略并具有核心才能、能夠創(chuàng)造核心價值的核心員工。這句話實在拗口。
我們想一想,作為企業(yè)的運作,有幾個部分組成:金錢、產(chǎn)品、客戶、員工、市場等要素組成。如果用“BSC”的緯度來劃分的化就是:財務指標、客戶關系、內部運營、成長發(fā)展。仔細分析一下,四個指標中,基礎指標就是“成長發(fā)展”,指的就是“人”的指標,而最終衡量指標卻是:“財務指標”。由此可以看出,企業(yè)不斷招聘的目的就是保持企業(yè)的課持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造企業(yè)的優(yōu)良業(yè)績。
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