取彼之長 補己之短

 作者:人民日報    318

從今年開始,我國首次引入國際先進的商業(yè)職業(yè)經理人培訓模式、課程及國際認證,在全國范圍內開展國際商業(yè)職業(yè)管理培訓認證工作。這一項目從管理培訓入手,培訓模式先進、內容現代化、國際化、職業(yè)化,符合加入世貿組織后對高素質的國際商業(yè)管理職業(yè)經理人才的需要。此次培訓認證體系包括人力資源管理專業(yè)、采購與物流管理專業(yè)、會展管理專業(yè)、營銷管理專業(yè)等四個專業(yè),每個專業(yè)又根據從業(yè)人員的職業(yè)水平標準分為助理經理、職業(yè)經理、高級職業(yè)經理、管理大師四個級別。

  為何要如此大規(guī)模地培訓職業(yè)經理人?中國商業(yè)聯合會負責人介紹說,中國加入WTO后,國內商業(yè)企業(yè)首當其沖,受到國際跨國商業(yè)集團的強烈沖擊,沃爾瑪、家樂福、麥德龍、普爾斯瑪特……眾多跨國商業(yè)集團憑借雄厚的資金實力、先進的設備、成熟的管理經驗,尤其是具有國際一流商業(yè)管理素質的職業(yè)經理人團隊,大舉進入中國市場。近日,國內百貨零售業(yè)兩個“巨頭”上海一百和華聯商廈合并。合并后這條中國商業(yè)大船的年營業(yè)總收入高達數十億元人民幣。然而這只不過相當于商業(yè)“國際航母”沃爾瑪公司的零頭。在激烈的商業(yè)競爭中,中國商業(yè)若想對抗跨國商業(yè)集團,必須打造自己的“聯合艦隊”。由于缺乏具有國際商業(yè)管理水平的高素質職業(yè)經理人才,中國企業(yè)的管理水平遲遲跟不上,以致成了木桶中最短的那塊木板,這種現狀嚴重制約了我國商業(yè)企業(yè)的發(fā)展,成為國內商業(yè)企業(yè)趕超國際跨國商業(yè)集團,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

  今年開始的職業(yè)經理人培訓,采用國際先進的商業(yè)職業(yè)培訓內容和授課方式,以案例教學為主、突出實戰(zhàn)性,強調使學員掌握的是解決問題的實用方法。培訓教材及教程均由中國商業(yè)聯合會國際商業(yè)管理培訓認證辦公室聘請國際、國內著名經濟貿易專家編著,授課教師由美國采購協(xié)會、全球談判協(xié)會等和中國商業(yè)聯合會委派。

  據參加培訓的學員介紹,培訓班除教授給學員理論知識外,還為學員進行能力測評。培訓認證采取國內國際雙認證方式,國內認證由中國商業(yè)聯合會頒發(fā)證書,作為中國商業(yè)企業(yè)管理人員任職、上崗的必備條件之一;國際認證得到全球147個國家的承認。

  中國商業(yè)聯合會人士表示,從今年起這一培訓計劃的實施,將有助于提高中國商業(yè)管理人員的素質和管理水平,增強我國商業(yè)企業(yè)的整體實力和國際競爭力,也有利于打造我國民族商業(yè)的航空母艦。
 之長

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