從今年開始，我國首次引入國際先進(jìn)的商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)模式、課程及國際認(rèn)證，在全國范圍內(nèi)開展國際商業(yè)職業(yè)管理培訓(xùn)認(rèn)證工作。這一項目從管理培訓(xùn)入手，培訓(xùn)模式先進(jìn)、內(nèi)容現(xiàn)代化、國際化、職業(yè)化，符合加入世貿(mào)組織后對高素質(zhì)的國際商業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人才的需要。此次培訓(xùn)認(rèn)證體系包括人力資源管理專業(yè)、采購與物流管理專業(yè)、會展管理專業(yè)、營銷管理專業(yè)等四個專業(yè)，每個專業(yè)又根據(jù)從業(yè)人員的職業(yè)水平標(biāo)準(zhǔn)分為助理經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理、高級職業(yè)經(jīng)理、管理大師四個級別。

　　為何要如此大規(guī)模地培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理人？中國商業(yè)聯(lián)合會負(fù)責(zé)人介紹說，中國加入WTO后，國內(nèi)商業(yè)企業(yè)首當(dāng)其沖，受到國際跨國商業(yè)集團的強烈沖擊，沃爾瑪、家樂福、麥德龍、普爾斯瑪特……眾多跨國商業(yè)集團憑借雄厚的資金實力、先進(jìn)的設(shè)備、成熟的管理經(jīng)驗，尤其是具有國際一流商業(yè)管理素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人團隊，大舉進(jìn)入中國市場。近日，國內(nèi)百貨零售業(yè)兩個“巨頭”上海一百和華聯(lián)商廈合并。合并后這條中國商業(yè)大船的年營業(yè)總收入高達(dá)數(shù)十億元人民幣。然而這只不過相當(dāng)于商業(yè)“國際航母”沃爾瑪公司的零頭。在激烈的商業(yè)競爭中，中國商業(yè)若想對抗跨國商業(yè)集團，必須打造自己的“聯(lián)合艦隊”。由于缺乏具有國際商業(yè)管理水平的高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人才，中國企業(yè)的管理水平遲遲跟不上，以致成了木桶中最短的那塊木板，這種現(xiàn)狀嚴(yán)重制約了我國商業(yè)企業(yè)的發(fā)展，成為國內(nèi)商業(yè)企業(yè)趕超國際跨國商業(yè)集團，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

　　今年開始的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，采用國際先進(jìn)的商業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容和授課方式，以案例教學(xué)為主、突出實戰(zhàn)性，強調(diào)使學(xué)員掌握的是解決問題的實用方法。培訓(xùn)教材及教程均由中國商業(yè)聯(lián)合會國際商業(yè)管理培訓(xùn)認(rèn)證辦公室聘請國際、國內(nèi)著名經(jīng)濟貿(mào)易專家編著，授課教師由美國采購協(xié)會、全球談判協(xié)會等和中國商業(yè)聯(lián)合會委派。

　　據(jù)參加培訓(xùn)的學(xué)員介紹，培訓(xùn)班除教授給學(xué)員理論知識外，還為學(xué)員進(jìn)行能力測評。培訓(xùn)認(rèn)證采取國內(nèi)國際雙認(rèn)證方式，國內(nèi)認(rèn)證由中國商業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)證書，作為中國商業(yè)企業(yè)管理人員任職、上崗的必備條件之一；國際認(rèn)證得到全球147個國家的承認(rèn)。

　　中國商業(yè)聯(lián)合會人士表示，從今年起這一培訓(xùn)計劃的實施，將有助于提高中國商業(yè)管理人員的素質(zhì)和管理水平，增強我國商業(yè)企業(yè)的整體實力和國際競爭力，也有利于打造我國民族商業(yè)的航空母艦。

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