應(yīng)如何恰當安排商務(wù)日程
184
每周工作日不同 多數(shù)國家的工作日是周一至周五或周一至周六。但由于宗教原因,以色列的工作日是周日至周五,因為星期六是猶太教的安息日,這一天是全國法定休息日;多數(shù)阿拉伯國家的工作日是從星期六到星期四,因為穆斯林的休息日是星期五。
回避節(jié)假日 特殊的節(jié)假日情況也須弄清。例如穆斯林在齋月時的工作日程安排較寬松,這時與之談生意萬萬不可操之過急。歐洲人十分重視節(jié)假日,每年都會有四至五周的休假時間,尤其是法國人常在炎熱的七八月份外出度假旅游,如果這時打擾他們或打亂他們的度假安排,會令對方非常惱火。有些節(jié)假日的時間并不固定,比如齋月、復(fù)活節(jié)等同中國的春節(jié)一樣,每年的公歷日期都不相同,應(yīng)盡量避開在這些日子里進行商務(wù)活動。
上下班時間各異 美國人的工作時間一般為8:30至16:30或9:00至17:00。中午有半小時至一小時的午餐時間。韓國人的工作時間是從9:00至18:00。意大利人從每天早上9:00工作到晚8:00,其中下午1:00至4:00為午餐時間。在歐洲上班時要全身心投入,但超時工作卻不可取。在日本和中國的香港則相反,人們工作起來不分晝夜。日本的工作時間雖然規(guī)定為9:00至17:00,但為生意上的成功加班加點也是家常便飯。
守時與不守時 對多數(shù)歐洲人和美國人來說,讓別人等候是不禮貌的行為,即使你的客戶遲到,你也應(yīng)按時赴約。而有些國家對此就不大在意。俄羅斯人在時間安排上就比較隨心所欲。在中南美洲以及一些中東國家,預(yù)約也都是大概時間,按約定時間前往,你常常要等上一個小時甚至更長的時間。對阿拉伯人來說,工作遠不如家庭、朋友及宗教來得重要,他們對時間的感覺是“看上帝的安排”。亞洲人很守時,他們常常會比約定時間提前幾分鐘到場,但菲律賓人經(jīng)常遲到。
擴展閱讀
技術(shù)降本促進商務(wù)降價—降本增效中國行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企
作者:姜上泉詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
無線營銷,下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
技術(shù)也性感 GO桌面如何引爆極客流行 2023.05.09
3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進 取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許。 受邀參加Google I/O大會前夕,3
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 58
- 2姜上泉老師人效提升咨 69
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27391
- 5姜上泉老師:泉州市精 189
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18588
- 8中國郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 271