知識經濟時代企業(yè)的財務管理創(chuàng)新
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知識經濟并非工業(yè)經濟的簡單過渡延伸,它是以網絡信息技術為基礎,建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟。與傳統(tǒng)經濟形態(tài)相比較,它具有如下特征:
首先,知識經濟是一種可持續(xù)性經濟,它以網絡和信息技術為依托,以知識、信息的生產、存儲、使用和消費為投入的主要資源,與其他稀缺資源不同,知識和信息可以被人們共享,并且在使用中不會被消耗反而能增加。
第二,知識產品呈爆炸性增長。據統(tǒng)計,目前世界上每小時就有20項發(fā)明誕生,每年增加的信息量達800億條,而且,基礎研究向應用轉化的周期日趨縮短。信息尤其是知識對企業(yè)至關重要,它正日益廣泛和深刻地影響 現代 企業(yè)的管理模式。
第三,知識經濟是全球一體化的經濟,地域對其影響逐漸減小,資源、產品、服務乃至市場日趨全球化。知識經濟時代的生產方式是以通過 計算 機網絡,采取小批量、多品種、高效率的分散性生產為主。
知識經濟拓寬了經濟活動的空間,改變了經濟活動的方式。主要表現在兩個方面:一是網絡化。容量巨大,高速互動,知識共享的信息技術網絡構成了知識經濟的基礎,企業(yè)之間激烈競爭將在網絡上進行。二是虛擬化。知識經濟時代,由于經濟活動的數字化和網絡化加強,開辟了新的媒體空間,如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式也將隨之消失,代之以 電子 支付、電子采購和電子定單,商業(yè)活動將在全球互聯(lián)網上進行,使企業(yè)購銷活動更便捷,費用更低廉,對存貨的量化監(jiān)控更精確。同時,網上收付,使國際資本的流動加快,而財務主體面臨的貨幣風險卻大大地增加。
知識經濟時代新的特征和對經濟活動方式的影響,使得企業(yè)的財務管理面臨著創(chuàng)新的要求。
1.企業(yè)財務管理觀念必須全面更新。在20世紀9o年代以來,聯(lián)合國的發(fā)展觀念認為,人的發(fā)展是人類的最終目標,人是發(fā)展的全體和動力,也是發(fā)展的最終體驗者,從而把人類自我發(fā)展提到了經濟和社會發(fā)展的中心地位。因此,重視人的發(fā)展與管理觀念,是現代企業(yè)管理發(fā)展的基本趨勢,也是知識經濟時代的客觀要求。現代企業(yè)的每一項財務活動都是由人發(fā)起、操作和管理的,其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。目前,企業(yè)財務管理人員基本樹立“以人為本”的思想,將各項財務活動“人格化”,建立責權利相結合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束,充分調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使企業(yè)順利而有效地開展財務活動,保證實現財務管理的目標。
企業(yè)要以全新的理財觀念和現代化的財務管理觀念進行理財。要有以人為本的觀念、信息觀念、無形資產觀念、知識化理財觀念、知識資本觀念、競爭與合作相統(tǒng)一的觀念。企業(yè)要順應知識和技術的共享性和開放性,為了共同的利益,加強與其他企業(yè)之間的合作,形成企業(yè)之間競爭的雙贏。
2.企業(yè)的財務管理目標發(fā)生變化。在工業(yè)經濟時代企業(yè)財務管理的目標是產值利潤最大化,而在知識經濟時代,企業(yè)財務管理的目標不僅要追求股東利益,而還要追求相關利益主體的利益和社會利益。在知識經濟時代,知識資源與物質資源之間的一個明顯差別是知識具有可靠性和可轉移性,它使得企業(yè)和社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應用將更加取決于社會對知識形成和發(fā)展所做出的貢獻,從而也就要求企業(yè)要更加重視其社會責任,從而達到整個社會有人關注,有人負責,進而達到不斷向前發(fā)展的目的。
本論文轉載于論文天下:http:
在知識經濟社會里,企業(yè)財務管理目標將轉向“知識最大化的綜合目標”。企業(yè)是各種要素的所有者達成的一個契約,企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益,而不僅僅是部分人的利益。財務管理的目標要考慮所有有關利益各方。從而調動各方面積極因素實現企業(yè)自身及企業(yè)與外部各方的良性發(fā)展,最終實現企業(yè)與環(huán)境的和諧均衡共生。企業(yè)各方利益可歸結為企業(yè)以最快的速度,健康的方式取得長期穩(wěn)定的發(fā)展。它的衡量標準即“企業(yè)知識最大化”。因為在知識經濟社會里,企業(yè)在競爭中獲勝的關鍵因素取決于企業(yè)的知識資本的擁有量。知識資本的占有將綜合表現為企業(yè)人力資源質量,企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展能力。這與企業(yè)各方的共同利益是一致的。
3.企業(yè)財務管理對象的變化。企業(yè)財務管理對象要以有形生產要素為主轉向以無形生產要素為主。傳統(tǒng)的管理主要是對勞動力和物化勞動(勞動工具和勞動對象)等有形生產要素的管理,隨著社會財富生產過程和結果的科技含量的增大,科技知識等無形生產要素對一個企業(yè)的生存和發(fā)展越來越舉足輕重,從而知識資源的開發(fā)與有效利用,成為重要的管理課題。在知識經濟時代。知識人價值和作用超過資本的價值和作用,知識生產力已成為經濟發(fā)展的關鍵因素,任何企業(yè)都必須重視知識資源的開發(fā)和利用,迅速將知識轉化為直接生產力。
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