如何領導團隊“跳進”未來
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這就是五年前我被任命為坐落在德里(Delhi)的IT服務提供商HCL的CEO時所面臨的情境。公司利潤雖然依然以每年30%的速率增長,但是市場占有率卻在下降。我們的競爭對手每年以40%~50%左右的利潤在增長,IT服務行業(yè)自身也在飛速發(fā)展??蛻舨辉敢馀c提供遠程服務的毫無差異性的IT服務提供商合作。他們希望一個長期合作的伙伴提供端到端的服務。HCL能夠成為這樣一個企業(yè)嗎?
HCL的歷史告訴我們:能。到2009年HCL已經改變了商業(yè)模式,年利潤增長了近3倍,市場占有率增長了近2倍,被翰威特評為印度最佳雇傭企業(yè),同時引領了一種獨特的管理文化:員工第一,顧客第二(EFCS)。
我是怎樣做的呢?我什么也沒做。100位高級經理和55000名員工完成了這一個轉型。我是怎樣說服他們這樣做的呢?我告訴他們我看到的事實,提供想法,講故事,問問題,甚至跳舞。最重要的是,我首先跳下去了。
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如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉型,充分發(fā)揮數(shù)字經濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍
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京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉型:再認 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:數(shù)字化轉型的10個關 2023.10.27
什么是數(shù)字化轉型的本質?我們認為,數(shù)字化轉型的本質是,在數(shù)據+算法定義的世界中,以數(shù)據的自動流動化解復雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。當前,全球信息通信技術正進入技術架構大遷
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如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關系、內部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
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無線營銷,下一步如何落子? 2023.05.09
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