效率工資:吸引人才的利器

 作者:易才網(wǎng)    328

效率工資(efficiency-wage),指的是企業(yè)支付給員工比市場(chǎng)平均水平高得多的工資,促使員工努力工作的一種激勵(lì)與薪酬制度。它的主要作用是吸引和留住優(yōu)秀人才。

效率工資的作用機(jī)理
效率工資能否降低單位效率上總勞動(dòng)成本,成為真正意義上的效率工資,受到一系列因素的制約。事實(shí)上,效率工資理論也給出了一些假定,來(lái)提示效率工資作用的機(jī)理。
1.效率工資是一種禮物交換行為
在效率工資理論中,有一個(gè)基本假定:企業(yè)的效率工資是用來(lái)交換員工加倍工作的,而員工的加倍工作也是用來(lái)獲取企業(yè)的高工資。社會(huì)關(guān)系中的互惠原則是效率工資起作用的基本條件。
2.一旦發(fā)現(xiàn)偷懶行為立即嚴(yán)懲偷懶者,是企業(yè)理想的做法
在效率工資理論中,效率工資要起激勵(lì)、約束作用,必須按照游戲規(guī)則,嚴(yán)懲偷懶者。這是保證效率工資起作用的重要前提。只有這樣,員工才會(huì)努力工作。因此,能否保證凡被發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)者一律嚴(yán)懲,是效率工資能否奏效的重要因素。
3.效率工資水平的確定具有主觀性
員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感如何,員工關(guān)系的親密程度以及對(duì)外部失業(yè)情況和經(jīng)濟(jì)景氣狀況的判斷都影響效率工資水平以及效率工資的實(shí)際效用。從這一意義上說(shuō),企業(yè)是否主動(dòng)支付員工工資,是否擁有良好的信譽(yù)和名聲,尤其是在勞動(dòng)關(guān)系上的名聲如何及企業(yè)文化的建設(shè)水平都會(huì)影響員工對(duì)效率工資的判斷,進(jìn)而影響效率工資的有效性。

提高效率工資的激勵(lì)效用,重要的是要積極促進(jìn)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的健康發(fā)展。雖然,政府對(duì)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善有不可推卸的責(zé)任,但每一個(gè)企業(yè),作為勞動(dòng)市場(chǎng)的主體之一,遵守市場(chǎng)游戲規(guī)則,尊重社會(huì)交換準(zhǔn)則,是完善市場(chǎng)秩序的重要內(nèi)容,也是提高自身效率工資等激勵(lì)工具效用的手段之一。
 吸引人才 吸引人 引人 利器 效率 工資 吸引 人才

擴(kuò)展閱讀

員工來(lái)上班,先得把錢的事情說(shuō)清楚,這個(gè)不能模糊。遠(yuǎn)的不說(shuō),這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了,試用期工資發(fā)多少,這個(gè)事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里,老板是怎么想的,決定了這個(gè)錢是怎么發(fā)給員工的。老板對(duì)新進(jìn)員工

  作者:潘文富詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


很多人從小就有一個(gè)當(dāng)警察的夢(mèng)想,但是大多數(shù)人根本無(wú)法達(dá)到警察的招錄標(biāo)準(zhǔn),這也導(dǎo)致不少人為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,都把就業(yè)的目標(biāo)放在輔警崗位的招錄上。 輔警是公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員,輔警每日工作與正式人民警察無(wú)

  作者:王曉楠詳情


2023年6月15-16日,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目,力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán),是一家專注于塑膠齒輪、塑膠部件、高

  作者:降本增效云學(xué)院詳情


春秋時(shí)期,祁奚,即祁黃羊,是晉國(guó)大夫,后任中軍尉。有-次,晉國(guó)國(guó)君晉平公問(wèn)祁黃羊:“南陽(yáng)縣缺個(gè)縣官,你看應(yīng)該派誰(shuí)去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說(shuō):“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問(wèn)

  作者:王吉鳳詳情


索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過(guò)一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說(shuō)道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧

  作者:王吉鳳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有