人們經(jīng)常期待所謂管理大師或培訓(xùn)大師為其企業(yè)植入凝聚力，像類似的培訓(xùn)邀請華略咨詢公司經(jīng)常遇見。要知道凝聚力必須自己親力親為去提煉，它不是可以從貨架上買到的，更別妄想別人可以賦予給你。就像領(lǐng)導(dǎo)力一樣，不可以被賦予，只能自己去提煉。

現(xiàn)如今，忠誠度變得非常的稀有，即使按照勞動法簽訂了勞動合同，恐怕沒有絕對的忠誠保障。從某種意義上講，我們每個人都是“臨時工”。企業(yè)缺少凝聚力，就會使團(tuán)隊成員感到自己被拋棄。對企業(yè)而言，員工缺乏忠誠度是致命的。我們可以想像對企業(yè)而言，凝聚力是多么的重要與寶貴，也就能理解管理者非?？释嘤?xùn)師能夠幫助其獲得較好的員工忠誠度了。那么，如何有效獲得凝聚力呢？

請閉上眼睛，想像在會議室的地板中間放著一個很大的溶膠爐。把溶膠爐裝滿新鮮的、純凈的、清澈的人類精神之水；小心護(hù)理，不讓假想或過度控制來污染；慢慢從鍋的底部向上填滿，它是不可能從上往下來裝滿；把重視客戶和出色工作所帶來的驕傲攪拌均勻；讓水沸騰，將一部分自由、一部分自尊和一部分忍耐混合在一起；把責(zé)任加入；直到煮出的膠狀物變得光滑粘稠，再把分享領(lǐng)導(dǎo)力和明確目標(biāo)攪拌進(jìn)去；添加少許幽默和一些冒險作為調(diào)料；等冷卻后，用一流的核心價值觀來裝飾；用組織結(jié)構(gòu)圖來包裝，要格外注意空白地帶。撕開組織結(jié)構(gòu)圖，你能看到的將是：生產(chǎn)力、創(chuàng)新精神和客戶服務(wù)精神。

這只是提煉凝聚力的一個秘方，每一個企業(yè)都必須要尋找到合適自己的秘方。同時，華略咨詢首席顧問蔣小華指出：激勵和責(zé)任感并不是和終生雇員制、企業(yè)忠誠等捆綁在一起的。即使沒有終生雇員制員工也可以為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。一個人對自己、工作團(tuán)隊和職業(yè)的忠誠并不會削減其對企業(yè)的責(zé)任感和生產(chǎn)力。當(dāng)人們出于對工作本身或客戶而選擇某個機(jī)構(gòu)時，他們知道不會永遠(yuǎn)呆在這里，但他們會盡力去創(chuàng)造更高的生產(chǎn)力并效忠于企業(yè)。

華略咨詢首席顧問蔣小華認(rèn)為，員工沒凝聚力說明企業(yè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，凝聚力提煉就是領(lǐng)導(dǎo)力修煉的過程。繼續(xù)期待人們探討領(lǐng)導(dǎo)力話題，讓企業(yè)多一點領(lǐng)導(dǎo)者，少一點管理者。

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