推薦領導力的三個關鍵詞
作者:蔣小華 294
應 變
英特爾總裁格魯夫在《唯偏執(zhí)狂才能生存》一書中寫道:世界既延伸又拉近,既垂直又水平,既協(xié)力又競爭。而多變的市場環(huán)境,不能保證任何企業(yè)或個人都會取得成功。前一小時成就你的因素,后一小時可能就會顛覆你。無論企業(yè)或是個人,都必須掌握快速變化的節(jié)奏,否則就得接受失敗。
如今這個時代可以說是“快得始料未及、變得超出想象”。唯一不變的就是變化,只有變化才能帶來改變。領導者的戰(zhàn)略思想和管理風格必須做到隨勢而變,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀迅速地變化與創(chuàng)新,而且還能帶動組織內(nèi)的每個成員自動自發(fā)地創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)權威,顛覆傳統(tǒng),打破慣性思維。
可以說,現(xiàn)代最優(yōu)秀的決策者并不是那些掌握最豐富信息資源的人,也不是那些殫精竭慮、終日冥思苦想的人,而是在轉瞬之間果斷決策的人。這就要求領導者采取更加快速的應對行動。等待指令不是一個好領導應具有的特征,優(yōu)秀領導者總是帶著一種強烈地緊迫感,這種緊迫感不是內(nèi)心無助的慌亂,也不是忙碌得熱火朝天卻抓不住重點的虛假緊迫感,而是清晰可見、迫不急待的正確行動。保持緊迫感就會居安思危,居危思變才能迅速在危機中發(fā)現(xiàn)機遇,謀求解決之道。
如何能夠快速行動、應對變化呢?EDS總裁羅斯·佩羅說,他的秘訣就是“預備、發(fā)射、瞄準”。有人問,不瞄準怎么發(fā)射呢?他解釋說,先瞄準再發(fā)射顯然是過分追求完美,對于企業(yè)家來說,過分追求完美千萬要不得,這樣的結果往往是一無所得。即便是萬事俱備,很多事情還是要在發(fā)展中來解決的。
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