山西省推進人力資源和社會保障工作依法行政掠影

 385

立了一套嚴(yán)格的執(zhí)法監(jiān)督制約機制，真正做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。

　　建立了系統(tǒng)內(nèi)部層級監(jiān)督管理機制。全省各級人社部門強化了自身監(jiān)督，積極有效地行使審批權(quán)、審查權(quán)、檢查權(quán)、處罰權(quán)等行政職權(quán)，上級人社部門對下級在行政執(zhí)法方面實施監(jiān)督。

　　建立了外部監(jiān)督機制，自覺接受省委、省人大、省政府和國家人力資源社會保障部的監(jiān)督，自覺接受紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等專門機關(guān)的監(jiān)督，同時結(jié)合行風(fēng)評議和政務(wù)公開，自覺接受人民群眾、新聞輿論及全社會的監(jiān)督。同時建立了社會評價制度，向社會公開聘請執(zhí)法監(jiān)督員對人力資源和社會保障工作進行監(jiān)督。監(jiān)督員對我省在對醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)、定點藥店監(jiān)督管理中存在缺失，致使出現(xiàn)醫(yī)療保險費用流失及浪費現(xiàn)象的問題后，人力資源和社會保障廳進行了及時研究，出臺了相關(guān)的文件規(guī)定加強管理。

　　人力資源和社會保障部門創(chuàng)新行政復(fù)議工作方式方法，運用行政和解、行政調(diào)解辦法結(jié)案，真正做到“案結(jié)事了”，實現(xiàn)辦案的法律效果和社會效果的統(tǒng)一。2007年以來，我省人力資源社會保障部門受理行政復(fù)議案件420余件。2010年，全省各級人力資源社會保障部門行政應(yīng)訴案件111件，省廳行政應(yīng)訴案件5件，已經(jīng)審結(jié)的3件全部勝訴。

　　加強法律知識學(xué)習(xí) 提高公務(wù)員依法行政的能力和水平

　　近幾年，國家和我省連續(xù)出臺了一系列人力資源社會保障法律法規(guī)，一些制度從無到有，工作范圍由小到大，服務(wù)對象由少到多，保障水平由低到高，通過不斷提升干部隊伍的法律素質(zhì)，提高依法行政能力和行政執(zhí)法水平，推動全面工作取得新進展。

　　
 社會保障工作 人力資源 社會保障 依法行政 進人 掠影 山西 人力 依法 推進 保障 行政 資源 社會 工作

擴展閱讀

對于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤?？偠灾?，終端售點，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者：潘文富詳情

金三銀四是擇業(yè)黃金期，但是今年的金三銀四不管是校招，社招還是考公考編，競爭都很激烈。特別是校招，有非常多的銷售崗位，好的單位和崗位確實不多。 在前幾年，不好找工作還能考慮特定事件的因素，去年大學(xué)

  作者：王曉楠詳情

招商工作，更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的，而且是多次上門。具體是怎么搞定的？談啊，反復(fù)談，所以說，這招商的技術(shù)，乃至銷售的技術(shù)，本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通，不是單向的介紹，還得要解答經(jīng)銷

  作者：潘文富詳情

2024年4月17日—19日，太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動，來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者：姜上泉詳情

2024年1月28日，華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行，華潤五豐集團60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者：姜上泉詳情

勤勞致富只是說說而已，其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，

  作者：潘文富詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有