如何應(yīng)對(duì)上司中的小人

 作者：王亞軍    914

如果你遇到那種思想簡(jiǎn)單、遇事不加分析、不做調(diào)查就聽(tīng)信讒言的上司，碰巧又有小人向他進(jìn)讒陷害你，你該如何呢？

為了不至于和上司發(fā)生沖突，并且使他明白你是受到了讒言的陷害，你可以這樣去做：

①運(yùn)用技巧破除讒言的假面目，為自己洗刷清自。有人向上司進(jìn)讒誣陷你，偏偏上司又聽(tīng)信了讒言，這種情況對(duì)你極為不利。不過(guò)，你不要害怕，應(yīng)拿出勇氣來(lái)，以積極的態(tài)度與其斗爭(zhēng)，采取技巧揭穿讒言的假面目，還自己一個(gè)清白。

②面對(duì)上司對(duì)自己莫名其妙的突然的冷淡疏遠(yuǎn)，或在會(huì)議上不點(diǎn)名、暗示性地批評(píng)你，甚至故意制造工作中的矛盾為難你、制裁你，應(yīng)當(dāng)有勇氣主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)談心，問(wèn)清緣由，說(shuō)明真實(shí)情況。凡事如果拿到桌面上，公開(kāi)地、坦率地說(shuō)清楚，往往會(huì)收到較好的效果?；乇艿膽B(tài)度、忍氣吞聲的做法，只會(huì)使真相籠罩在一層迷霧中，加深上級(jí)對(duì)你的誤解，加大雙方的隔閡。所以應(yīng)當(dāng)敢于正視面臨的困境，努力想辦法擺脫被動(dòng)局面。

③變被動(dòng)為主動(dòng)。如果確切無(wú)疑地知道了誰(shuí)在背后進(jìn)讒陷害你，你可以在上司沒(méi)找你之前先找到他，把一切實(shí)情坦然相告。這樣就可以變被動(dòng)為主動(dòng)。另外，為了制止進(jìn)讒者繼續(xù)造謠生事，應(yīng)當(dāng)再凜然正色地找到這位當(dāng)事人，以暗示的口氣給其以必要的警告。但不要完全說(shuō)明，因?yàn)樗遣粫?huì)承認(rèn)的。這類(lèi)人往往心虛，你一找他，他就明白了。他們都慣于背后搗鬼，所以也不愿公開(kāi)撕破臉皮，不愿發(fā)生使雙方都難堪的正面沖突。如果對(duì)方是個(gè)非常潑悍無(wú)禮的小人，則要避免與其正面打交道，而是策略地把話(huà)說(shuō)給其親朋好友，讓他們轉(zhuǎn)告給他，從而間接地制止他的惡劣行徑。

從上述可見(jiàn)，跟上司中的小人相處的確存在著很多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。那么，在有了很多教訓(xùn)后，職場(chǎng)中人該怎樣與上司中的小人打交道呢？

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