商戰(zhàn)江湖:企業(yè)家的紅黑選擇

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公平競爭,都能起到至關重要的作用。

  糾結:遭遇惡戰(zhàn)不得不以牙還牙

  有95%的企業(yè)家承認遭遇過對手的不正當競爭手段,約有10%的企業(yè)家透露自己曾經(jīng)遭遇過來自競爭對手的致命打擊。其中一位企業(yè)家接受《經(jīng)理人》采訪時講述了自己的故事:他當時發(fā)明了一種冬天可插電暖腳的產(chǎn)品,在尚未注冊專利時,公司另一位創(chuàng)始伙伴偷偷拿去搶注專利并自立門戶,隨后在經(jīng)銷商處散布謠言,詆毀公司和他的聲譽,并采取了惡劣的“搶單”操作,發(fā)現(xiàn)有新的區(qū)域代理商與他接觸,隨即以返點、低價等手段搶走代理商,這位企業(yè)家的工廠一度瀕臨倒閉。

  遭遇對手的不正當手段攻擊后,你是否會采取行動予以反擊?這是一個讓人震動的答案,100%的人選擇了反擊。

  如何反擊? 60%的企業(yè)家選擇了要以牙還牙,不排除用非正當競爭的手段予以還擊。其中一位從事政府安全系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)家告訴《經(jīng)理人》,在他的行業(yè),為了拿到單子,通常只能運用一些非正常手段,比拼企業(yè)背后神秘莫測的力量,這位企業(yè)家軍人出身,他坦言:我不懷疑自己的道德,但是我不相信別人,現(xiàn)在大家眼里只有錢,如果我不夠狠,可能在剛創(chuàng)業(yè)的時候就被滅了。這是一個價值觀何其矛盾的答案!

  恩咨詢創(chuàng)始人姜汝祥對《經(jīng)理人》說:“造成商場惡戰(zhàn)的根本原因是法律成本和道德成本幾乎為零。比如,三聚氰胺事件至今,除了三鹿,大部分銷售毒奶的企業(yè),非常迅速從惡性事件中恢復,甚至一路高歌,并購、旗下子公司上市等正面消息絡繹不絕。蒙牛的公關門事件,法律只是追究了下屬的責任,難道上百萬的公關費用,是一個部門級員工可以說了算的嗎?”他一針見血指出,首先是社會公眾價值觀模糊,太過寬容縱容了企業(yè)。

 
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