缺乏有力支撐是中小企業(yè)失敗的根源!
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很多年前,索尼立志要制造出只有“護(hù)照”般大小的機(jī)器。當(dāng)時(shí),這個(gè)提議被譏笑為“天方夜譚”,參與研發(fā)的工程師們都覺(jué)得這是難以勝任的課題。高條靜雄,是當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人。面對(duì)各界的置疑,高條把現(xiàn)有的一臺(tái)認(rèn)為不可能再縮小體積的攝像機(jī),扔進(jìn)了一桶水里。當(dāng)看到水桶里竄起許多氣泡時(shí),大家就都明白了。高條告訴大家,有氣泡,就有多余空間,就有縮小的可能。
多年后的今天,高條靜雄的想法得到了證實(shí),只有“護(hù)照”般大小的攝像機(jī)已經(jīng)不再是一個(gè)什么新鮮的事物。
但高條靜雄當(dāng)年舉措的核心思想?yún)s依舊實(shí)用。
高條靜雄扔攝像機(jī)不過(guò)是為了證實(shí)空間的存在,想得到的是壓縮,今天對(duì)于我們絕大部分的成長(zhǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),也需要證實(shí)空間的存在,想得到是可持續(xù)發(fā)展、壯大。
牛頓曾說(shuō),他取得成功是因?yàn)樗驹诹司奕说募绨蛏稀?
在著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生看來(lái),這就是牛頓所闡述的“巨人的肩膀”。中小企業(yè)能否完成自己發(fā)展中的一次撐桿跳,或許能在這些知名企業(yè)上找到一個(gè)閃光的支撐點(diǎn),從而建立、完善一套適合本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),讓自己走更遠(yuǎn)的路,爬更高的山。
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