咨詢必須從改變企業(yè)負責人開始

 作者：張國祥    413

企業(yè)老板或負責人必須建立管理靠體系而不能靠個人的信念！必須與時俱進，跟上時代發(fā)展步伐，跟上信息化發(fā)展的腳步，必須著重知識、尊重人才，尊重每一個員工的創(chuàng)造性和參與熱情。企業(yè)絕不是一個人的企業(yè)，企業(yè)是一個組織，一個組織就得有組織運行機制，就得有運行規(guī)則。規(guī)則至上才能不斷向上。不僅企業(yè)如此，一個國家也是如此！

企業(yè)管理咨詢師是國內稀缺資源，一個企業(yè)如果請了咨詢師，我奉勸老板或企業(yè)負責人一定要善待咨詢師，尊重咨詢師。在一個負責任的咨詢師面前，即使你的手下觀點高度一致，也難免不是你們錯了！真理往往掌握在少數人手中，特別是管理落后的企業(yè)，往往更是如此。

咨詢師也必須以幫助老板或企業(yè)負責人改變、進步為使命，不逢迎、不媚俗，不放棄原則，不向金錢低頭，不向落后勢力妥協，必須有為真理與正義獻身的決心和勇氣！誠如此，你就是中國經濟崛起的脊梁！

張國祥
 負責人 改變 負責 咨詢 必須 開始 企業(yè)

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