互相尊重才有團隊凝聚力
作者：張國祥 309
由于本人能力有限，故一貫宣稱以服務中小企業(yè)為己任，大企業(yè)的事我盡量不說?？偛镁W(wǎng)編輯幾次約我就名企風波發(fā)表看法，我都直言拒絕。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，名企的事咱們整不明白，所以只能就中小企業(yè)說事。
有位同行告訴我這樣一個故事。這個故事從反面告訴我們互相尊重有多么重要！附帶聲明：朋友們請勿對號入座。故事全是他人的事情。
有這么一個企業(yè)，這個企業(yè)有這么一個高管：這位高管自我感覺良好，開會聲音比誰都大，說企業(yè)文化，比誰都重視，指責別人的工作失誤，比誰都慷慨激昂，要求別人配合他的工作，講道理一套一套?？善褪沁@么一位人物，自己主管的工作頻頻失誤，企業(yè)各廠都在贏利，就他主管的廠沒有贏利。別的廠按產(chǎn)值計薪，只有他的廠按時間計酬。自己的手下想提拔誰就提拔誰，想給誰漲工資就給誰漲工資；對別的部門，說這個人水平低，講那個人不勝任。他還宣稱，要在自己管轄的廠開展企業(yè)文化建設……
這樣一位不懂得尊重他人、不顧全局的管理者能給企業(yè)帶來什么呢？
同行告訴我：帶來的是產(chǎn)值下降，帶來的是火災接連發(fā)生，帶來的是不良品增加，帶來的是人心渙散，帶來的是歪風邪氣——有員工說：工作累得像狗，不如請某某喝酒；還有人說：能干頂個屁，聽話最省事，加官又晉級……
擴展閱讀
變局下的營銷團隊與渠道商管理 2023.04.06
受博瑞森圖書的邀請，在上海博庫書城組織了一次讀者見面會，演講的題目是《變局下的營銷團隊與渠道商管理》。現(xiàn)將主要溝通內(nèi)容，梳理如下?！ ∫?、現(xiàn)在和以前有什么不一樣了？ 1、企業(yè)環(huán)境快、亂、躁 近
作者：賈同領(lǐng)詳情
從中國女排看企業(yè)團隊建設 2023.03.30
中國女排在80年代獲得過“五連冠”的輝煌，“鐵榔頭”郎平也成為了中國女排的代名詞。筆者還記得那時候的年畫都曾有郎平獲獎的圖片，因為那時候百廢待興，中國女排成為了當時國人的模范和驕傲。隨后中國女排中間起
作者：賈同領(lǐng)詳情
第22節(jié)：團隊合作賞詩有方(1) 2023.02.08
系列專題：《詩意的教育：憑什么讓學生愛上你》 第一章 第九節(jié) 團隊合作賞詩有方 當學生通過團隊合作，主體處于一種主動探究的狀態(tài)中時，所呈現(xiàn)出的能量是何 其巨大?！ ∥覀兯珜У脑娫~教育，其目的不僅
作者：蘇靜詳情
第23節(jié)：團隊合作賞詩有方(2) 2023.02.08
系列專題：《詩意的教育：憑什么讓學生愛上你》 quot; （十分鐘后，每個組合都舉起了手。） 師：展示顯真功！ 生：配合顯真情！ （注：這是每次組合展示前，為了提醒臺下孩子們遵守紀律、配合聽講的qu
作者：蘇靜詳情
第24節(jié)：團隊合作賞詩有方(3) 2023.02.08
系列專題：《詩意的教育：憑什么讓學生愛上你》 生：大家好！我是梁辰。我想為大家補充白居易的另外兩首《憶江南》。（補充 詩文略）這三首《憶江南》雖然描寫了江南不同的風景，但都表達了詩人對江南 的無限眷
作者：蘇靜詳情
漫談如何利用企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力 2022.11.30
當前,企業(yè)文化是個熱門話題,不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),面對越來越猛烈的經(jīng)濟大潮的沖擊,都把建設企業(yè)文化作為提升競爭力的法寶,這種意識無疑是正確地。據(jù)一項對世界500強企業(yè)的調(diào)查研究表明，這些企業(yè)之所
作者：劉暉詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師：降本必增 16
- 6西安王曉楠：2024 1415
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠：輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38
