企業(yè)為什么要請(qǐng)咨詢師
作者:孫瑛 164
中小型的企業(yè)經(jīng)理大多是全能型的人才。他們必須什么都要做,比如市場(chǎng)營銷、經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理等。這就讓中小型的企業(yè)經(jīng)理無法專門的去研究管理方面的某一個(gè)具體領(lǐng)域。這就意味著他們要請(qǐng)教一些有業(yè)知識(shí)的人士。也許他們企業(yè)內(nèi)部也會(huì)有些某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才,但是這些專業(yè)的人才由于受到企業(yè)管理職權(quán)范圍的制約,無法運(yùn)用綜合的整體思維去把某個(gè)領(lǐng)域的管理知識(shí)和整個(gè)企業(yè)的管理運(yùn)作模式相融合。這就讓專業(yè)知識(shí)受到了局限性不能發(fā)揮出重要的作用。而咨詢師恰好能讓經(jīng)理們不用親自去學(xué)習(xí)和探討這些東西,又可以讓咨詢師從科學(xué)知識(shí)的應(yīng)用和使用專業(yè)的分析方法能力讓經(jīng)理們從中獲益。這些主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、 主要是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、評(píng)估和規(guī)劃;
2、 市場(chǎng)戰(zhàn)略的發(fā)展需要確定成功的市場(chǎng)結(jié)合;
3、 市場(chǎng)調(diào)查和研究使用的科學(xué)合理方法;4、 確保促銷戰(zhàn)略的發(fā)展,使促銷計(jì)劃設(shè)計(jì)合理不造成浪費(fèi);
5、 在新產(chǎn)品的開發(fā)項(xiàng)目上能把客戶的需求轉(zhuǎn)化成企業(yè)成功產(chǎn)品的供給;
6、 讓經(jīng)理們獲得他們作出決策時(shí)所需要的信息;以確保決策的成功
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什么是小型門店的底層結(jié)構(gòu) 2024.03.27
小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理
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姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):聯(lián)冠膠粘 2024.03.22
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姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):2024 2024.03.16
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為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
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廠家賦能經(jīng)銷商,圖的是什么? 2024.02.17
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