企業(yè)為什么要請(qǐng)咨詢師
作者:孫瑛 164
企業(yè)在決定是否請(qǐng)入一個(gè)咨詢師,就像是決定為企業(yè)購買其他任何東西一樣。這個(gè)決定通常是在考慮了相關(guān)的收益和支出,并加以分析得出了結(jié)論是“收益大于支出”后才給予肯定的。這不是一個(gè)一次性的決定,而是企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)不斷權(quán)衡的東西。當(dāng)然,每個(gè)企業(yè)都有本身的專業(yè)人才,也有自己的管理模式,即使企業(yè)認(rèn)識(shí)到它需要一些額外的管理資源,那為什么就一定要用咨詢師呢?因此,讓企業(yè)擁有信心并相信咨詢活動(dòng)對(duì)企業(yè)很有價(jià)值意義,是咨詢師為企業(yè)提供服務(wù)的前提。孫瑛老師從事多年的咨詢管理和培訓(xùn)服務(wù),總結(jié)出了3大疑問,并且專為企業(yè)授業(yè)解惑。
一、咨詢師能夠?yàn)槠髽I(yè)提供什么?這樣才能讓企業(yè)受益幫助它實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
二、為什么咨詢師做出的貢獻(xiàn)會(huì)比企業(yè)內(nèi)的那些經(jīng)理和專業(yè)的人才所做的貢獻(xiàn)大?
三、咨詢師是怎樣和企業(yè)進(jìn)行交流的,企業(yè)是怎樣認(rèn)識(shí)到咨詢師提供的服務(wù)是有價(jià)值的?
綜合上述的三個(gè)問題,企業(yè)在尋求有咨詢業(yè)務(wù)的背景下如何進(jìn)行解答呢?孫老師提出了六個(gè)步驟來詳細(xì)的解答:
(一) 咨詢師能夠?yàn)槠髽I(yè)提供信息。
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