何種企業(yè)在危機(jī)下最抗壓?

 114

如果以2008年9月美國(guó)銀行放棄收購(gòu)雷曼兄弟公司為標(biāo)志,來(lái)計(jì)算此次全球金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)間,到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了。全球經(jīng)濟(jì)由于美國(guó)金融危機(jī)走向了衰退。但是,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,我們發(fā)現(xiàn),有一些行業(yè)還是比較抗壓的。如電子商務(wù)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、典當(dāng)業(yè)、培訓(xùn)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等。即使是在同一行業(yè)中,有的企業(yè)仍能夠發(fā)現(xiàn)商機(jī),在危機(jī)中尋找到市場(chǎng)的暖流。那么,在經(jīng)濟(jì)蕭條的背景下,為什么有些企業(yè)仍然能夠逆市發(fā)展呢?這其中有些什么樣的新思維呢?



有品牌的企業(yè)

我記得在前幾個(gè)月,我去福建晉江演講,晉江市的領(lǐng)導(dǎo)告訴我晉江的出口制造業(yè)有60%以上遭到重創(chuàng),但是晉江一些有品牌的企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況還可以,還比較抗壓。他說(shuō),整個(gè)晉江有品牌的企業(yè)全部零售網(wǎng)點(diǎn)加在一起有23萬(wàn)個(gè),這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況還可以。當(dāng)時(shí)我就說(shuō),你的觀察是對(duì)的,但你的解釋是不對(duì)的。



事實(shí)上,這些企業(yè)之所以抗壓,不是因?yàn)樗鼈兪敲破髽I(yè),而是因?yàn)樗鼈冇?3萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。你知道在23萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)之前還有什么嗎?還有一系列的工作要做。網(wǎng)點(diǎn)之前有沒(méi)有批發(fā)?批發(fā)之前有沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)?倉(cāng)儲(chǔ)之前有沒(méi)有運(yùn)輸?運(yùn)輸之前是不是要處理訂單?還有,送去倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品總得先制造吧?制造之前還要有產(chǎn)品設(shè)計(jì)吧?牽雌鵠春孟袷且蛭閿?3萬(wàn)個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),所以比較抗壓。實(shí)際上這些名牌企業(yè)之所以抗壓,是因?yàn)樗鼈冇?3萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)之外的一系列東西。

 抗壓 何種 危機(jī) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


門(mén)戶網(wǎng)站作為一個(gè)媒體,真的會(huì)沒(méi)落嗎?《紐約時(shí)報(bào)》、《紐約客》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》這樣優(yōu)秀的媒體也會(huì)沒(méi)落嗎?百年以來(lái),信息的傳遞介質(zhì)一直在變,廣播、電視、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)……真正專注于用心創(chuàng)造內(nèi)容的媒體,

  作者:李欣詳情


系列專題:營(yíng)銷(xiāo)人在路上 過(guò)去,我們總以為營(yíng)銷(xiāo)總是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,所謂商品時(shí)代才能誕生營(yíng)銷(xiāo)人,似乎惟有商品市場(chǎng)才是營(yíng)銷(xiāo)人的孵化器和生存的園地。但現(xiàn)在,事實(shí)發(fā)生了變化:營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。因此,土壤發(fā)

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有