戰(zhàn)略,決勝未來的力量
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企業(yè)最大的戰(zhàn)略問題是生死問題。人生和企業(yè)一樣都是一場游戲,只不過有的是大智大慧的游戲。站在歷史的高度,不是兵強(qiáng)馬壯就一定能所向披靡;也不是老弱殘兵就必然一敗涂地。劉邦和項羽的不同在于戰(zhàn)略高度,一個要成就帝業(yè),一個要成就霸業(yè)。
很多業(yè)外資本進(jìn)入葡萄酒行業(yè)看重的它的是一個賺錢的朝陽產(chǎn)業(yè)。但產(chǎn)業(yè)重要嗎?行業(yè)重要嗎?哪里還有真正的藍(lán)海?哪個行業(yè)不都有的賺有的虧嗎?落日的余暉和早晨的陽光不過幾個小時而已,因為有了太陽的光輝所以看不到月亮的光亮。藍(lán)海必定會變成紅海,紅海里注定會產(chǎn)生藍(lán)海。真正聰明的企業(yè)不是苦苦尋找藍(lán)海,而是在紅海中找到藍(lán)海。
很多時候我們的企業(yè)只是在追逐蛋,而不想做一只下蛋的雞。商業(yè)模式恰恰就是下蛋的雞,最好的商業(yè)模式便是下金蛋的雞。
目前的市場是一個競爭激烈的市場,也是充滿機(jī)會的市場。大部分企業(yè)都在隨波逐流,所以任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。上帝給每個企業(yè)的機(jī)會永遠(yuǎn)一樣,像一扇圓形的旋轉(zhuǎn)門,只是看你何時進(jìn)入、怎樣進(jìn)入。很多民企進(jìn)入葡萄酒行業(yè),采用的都是粗放型經(jīng)營,因為避免不了老板的家長風(fēng)格和家族化的管理。
喝酒的最高境界是你認(rèn)識他但他已經(jīng)不認(rèn)識你;而企業(yè)的最高境界是你隨時都知道你是誰,而消費者也知道你是誰!
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學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的10個關(guān) 2023.10.27
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動流動化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷
作者:王京剛詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的
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關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績效管理體系的思考 2023.04.06
企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績效,二是員工的個人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效評價系統(tǒng)結(jié)合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績效目
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