葡萄酒，按照當(dāng)時(shí)新天的決心和實(shí)力，11年后不應(yīng)該是現(xiàn)在的狀態(tài)，這是典型的戰(zhàn)略迷失；野力大手筆的廣告宣傳不能掩蓋戰(zhàn)略的失??；眾多中小企業(yè)一味地模仿甚至造假，導(dǎo)致至今步履艱辛；索芙特投資當(dāng)然干紅，錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)使其三年后便偃旗息鼓；澳洲的黃尾袋鼠進(jìn)入中國(guó)多年，至今無(wú)論在渠道控制還是品牌建設(shè)都是‘猶抱琵琶半遮面’，雖然在美國(guó)銷(xiāo)售很好，但對(duì)中國(guó)卻心存疑慮；意大利的優(yōu)尼特雖然以個(gè)性和特色在美國(guó)、日本銷(xiāo)的都不錯(cuò)，但對(duì)中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略的錯(cuò)誤造成在中國(guó)市場(chǎng)的路越走越窄；意大利的威蒂在美國(guó)銷(xiāo)量已經(jīng)是意大利酒中的第一位，但在中國(guó)耕耘4年后不得不在2009年黯然離開(kāi)。

很多人寫(xiě)文章吹噓自己的企業(yè)做的好，真的好嗎？總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)很多都不是戰(zhàn)略、不是商業(yè)模式，只是一種并未成功的想法。很多企業(yè)的戰(zhàn)略是模糊的、迷失的。很多老板犯的最大的錯(cuò)誤在于1：戰(zhàn)略制定很草率；2：把戰(zhàn)略交給下面的人制定；3：戰(zhàn)略制定后不執(zhí)行。這些現(xiàn)象的背后是源于對(duì)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)的誤區(qū)：很多企業(yè)認(rèn)為戰(zhàn)略就是愿望，“我希望未來(lái)企業(yè)能成為行業(yè)第一”。愿望只是一種美好的愿景，這不是戰(zhàn)略。喜歡預(yù)測(cè)未來(lái)，這就是我們失敗的原因。當(dāng)100個(gè)企業(yè)都這樣定戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候，99個(gè)必然出局。很多企業(yè)認(rèn)為某種行為就是戰(zhàn)略。我們的企業(yè)將要收購(gòu)企業(yè)，建立酒莊，要上市，要合作等等。這些也僅僅是企業(yè)在戰(zhàn)略之下的一些行為，更多是戰(zhàn)略下的一種手段。并購(gòu)企業(yè)的目的是什么？上市的目的是什么？合作的目的是什么？雖然有所思考，但很多還是非常模糊。很多企業(yè)認(rèn)為戰(zhàn)略太宏觀，太抽象，太遙遠(yuǎn)，甚至?xí)X(jué)得太虛。很多人認(rèn)為戰(zhàn)略就是所謂的遠(yuǎn)景計(jì)劃。其實(shí)戰(zhàn)略不僅僅是企業(yè)發(fā)展的方向，更是滲透到企業(yè)行為中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。如果企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品銷(xiāo)量低迷，就降價(jià)格；如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不如人意，就指責(zé)負(fù)責(zé)人能力；如果你聽(tīng)到了很多攻擊的話語(yǔ)，就不知所措；如果你仍然堅(jiān)定的認(rèn)為，銷(xiāo)售有問(wèn)題就是銷(xiāo)售本身的問(wèn)題，那麼你的企業(yè)還沒(méi)有真正走向正規(guī)！我們必須知道，企業(yè)銷(xiāo)量上不去，絕不是銷(xiāo)售本身的問(wèn)題，更多是戰(zhàn)略問(wèn)題，是經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

戰(zhàn)略是一種選擇，而且是單選題。選擇本身就意味著放棄。企業(yè)戰(zhàn)略沒(méi)有什么曲高和寡，其存在于每一個(gè)細(xì)節(jié)中。我們不要把戰(zhàn)略看成是“大”的東西，其實(shí)在-全球品牌網(wǎng)-企業(yè)發(fā)展大戰(zhàn)略的前提下，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟同樣存在著“小”戰(zhàn)略。我們仔細(xì)研究成功的企業(yè)，核心都不是因?yàn)檫\(yùn)氣，而是在那個(gè)階段做對(duì)了事情。

戰(zhàn)略不僅僅是生存，而是更好地生存。這一點(diǎn)很多企業(yè)都明白，但重要的是今天的生存能否解決明天的生存？任何一個(gè)老板都會(huì)選擇管理混亂但賺錢(qián)的企業(yè)，不會(huì)選擇管理規(guī)范但虧損的企業(yè)。但，不考慮今天的企業(yè)肯定沒(méi)有明天，而不考慮明天的企業(yè)一定會(huì)死在今晚。

戰(zhàn)略更是一種遠(yuǎn)見(jiàn)。但很多企業(yè)老板包括很多主管人員，由于沒(méi)有這種戰(zhàn)略高度，會(huì)把很多事情看做戰(zhàn)術(shù)，這本身無(wú)可厚非，但作為領(lǐng)導(dǎo)者就必須“撥亂反正”“厘清思想”。

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