轉型熱的冷思考—中小企業(yè)發(fā)展思路

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一、中國中小企業(yè)現(xiàn)狀

改革開放以來,在外向型經(jīng)濟的帶動下,我國中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,逐步成為一個國際性加工制造業(yè)基地和外貿(mào)出口大國。

中小企業(yè)標準:資產(chǎn)3000萬元以內(nèi),年銷售額3億以內(nèi),員工3000人以內(nèi)(此為大致標準,各行業(yè)有不同標準)。2010年我國中小企業(yè)有1000多萬戶,從業(yè)人員1億多,注冊資本金16萬億。

中小企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的份量越來越重,民營企業(yè)的貢獻越來越大,在外向型中小企業(yè)中,大多數(shù)的企業(yè)仍然是簡單的委托加工類型企業(yè),我國出口的工業(yè)產(chǎn)品很多沒有自主品牌。

二、居安思危、未雨綢繆

1.在美國,資產(chǎn)泡沫破滅后龐大的有毒資產(chǎn)基本上沒有得到處理,而是用修改會計規(guī)則和凍結債務清償?shù)姆绞剑瑫簳r將金融機構的壞帳掩蓋起來,所以當這些壞帳再也藏不住的時候,美國就必然會再經(jīng)歷一次金融危機的爆發(fā)過程。

2.中國等國家之所以能夠從經(jīng)濟的谷底走出來,不約而同用了將危機向后拖延的做法,在美國是暫時凍結有毒資產(chǎn)的處理,在中國則是在產(chǎn)能過剩的背景下繼續(xù)加大投資。為了
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