初識企業(yè)人力資源風險管理

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資源的流動或交易,也就是資源管理的整條價值鏈。對應起來,也就是通常所說的人力資源規(guī)劃、人才招聘、員工培訓、員工薪酬管理、員工績效、人才素質(zhì)測評、人事管理等各項具體工作。

從字面上理解,人力資源風險作為一種資源風險,是否也象一般的資源一樣存在短缺風險、積壓風險、流失風險呢?人力資源也確實存在以上風險。但筆者看來,人力資源風險的獨特性在于人力資源的獨特性,它不僅具有一般資源的共有風險,還具有獨特的、專有的風險,如增值風險、保密風險、競爭風險等,而且這種風險就存在于日常的人力資源管理工作中。因而,人力資源風險與人力資源管理風險在某種程度上是一致的,它主要體現(xiàn)在以下方面:

人力資源規(guī)劃風險

人力資源招聘風險

人力資源培訓風險

人力資源績效風險

人力資源薪酬風險

人力資源人事風險


3 人力資源風險管理的目標
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對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設置上,可

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2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

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