企業(yè)家獄中來(lái)信

 449

出獄之后干什么呢？牟其中曾對(duì)一位獄友透露：“我出去以后，會(huì)興辦一所最現(xiàn)代化的南德醫(yī)院，對(duì)富人提供最高貴的服務(wù)，對(duì)窮人收取最廉價(jià)的費(fèi)用。”后來(lái)，他又向南德理事會(huì)提出“再干一個(gè)二十年”的口號(hào)，并認(rèn)為綜合各方面的因素考慮是可以做到的。此外，他還打算平反之后集中精力整理出版?zhèn)€人文集和專(zhuān)著。當(dāng)然，他最期待能將數(shù)年來(lái)總結(jié)出的智慧經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式付諸實(shí)踐，并“特別需要與更多的認(rèn)可智慧經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式的朋友合作”。

“絕望深處是希望”。在蘭世立的信中，他對(duì)員工滿懷期待：“我希望你們?nèi)阅軋F(tuán)結(jié)在一起，把東星的旗幟繼續(xù)扛下去……只要東星還在，我們就有希望，我們要努力讓東星永存，讓東星的精神永存……”

蘭世立文中透露的對(duì)個(gè)人的遺憾和對(duì)員工的期待，恰恰是他欲重樹(shù)輝煌的最真實(shí)最直接的表達(dá)。記得在鼎盛時(shí)期，他氣沖霄漢的公開(kāi)表示：“如果有一天我什么都沒(méi)有了，也能輕松地借個(gè)幾千萬(wàn)重新開(kāi)始。”不知還有多少人相信他對(duì)此依然底氣十足，至少他的律師嚴(yán)義明對(duì)此滿含期待，他說(shuō)：“畢竟四年之后，蘭總的路還要繼續(xù)走。”

對(duì)于企業(yè)家入獄現(xiàn)象和出獄后能否大逆轉(zhuǎn)的疑惑，我們不妨把視野放寬廣一些。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈、撲朔迷離的商業(yè)年代，入獄企業(yè)家名單能輕易列出一長(zhǎng)串：鐵本的戴國(guó)芳、伊利的鄭俊懷、愛(ài)多的胡志標(biāo)、德隆的唐萬(wàn)新、大午集團(tuán)的孫大午、云南紅塔的?時(shí)健、三九的趙新先、萬(wàn)國(guó)證券的管金生……這些昔日大佬或刑滿釋放、或保外就醫(yī)重獲自由身之后，幾乎都以不同的姿態(tài)悉數(shù)重出江湖，或許他們無(wú)法回到當(dāng)初的行業(yè)地位，市場(chǎng)號(hào)召力蕩然無(wú)存，但這絲毫不影響業(yè)界對(duì)他們的尊重和期待。

對(duì)于企業(yè)家而言，戰(zhàn)斗應(yīng)該是一種永恒不變的態(tài)度。當(dāng)然，入獄只是戰(zhàn)斗過(guò)程中的一種磨難與坎坷罷了。其實(shí)，是否冤屈不是關(guān)鍵問(wèn)題，關(guān)鍵在于自己能否從磨難中得到教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，并在以后的事業(yè)旅途中避免重蹈覆轍。

 企業(yè)家 獄中 中來(lái) 來(lái)信 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷就是敲門(mén)磚，對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開(kāi)立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店，來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者：王京剛詳情

近年來(lái)，隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者：王京剛詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有