聽洋品牌講故事—可口可樂最大的秘密

 184




關于配方的故事越傳越神奇,甚至有人總結:世界上有三大秘密是為世人所不知的,英國女王的財富、巴西球星羅納爾多的體重和可口可樂的秘方。



保險柜里的配方就像《達芬奇密碼》中的圣杯,帶給人強烈的神秘感覺,但我們仔細分析會發(fā)現,可口可樂生產廠遍布除南北極洲外的各大洲,為了維護配方的秘密,所有的生產廠家一律使用由美國總部提供的可樂原漿,各地工廠只負責灌裝,那么全球各地的可樂原漿如何來?這絕不是三個、十個人可以完成的工作,要對配方進行完整的保護幾乎是不可能的。而事實上繼可口可樂之后誕生了許多可樂品牌,味道極為相近。甚至還曾出現一位美國中學生,利用網絡資料完成了可樂配方,配出的口味相近到連可口可樂的高層都難以辨別。所謂的最高機密是否真是存在?



也許一個案件可以從側面說明這個問題:2006年,發(fā)生了震驚世界的“可口可樂秘方失竊案”,“英勇”的可口可樂全球總部行政助理喬亞·威廉姆斯,與另外兩人合謀,盜走可口可樂的神秘配方,欲賣給可口可樂的老對手百事可樂。戲劇性的事情發(fā)生了,可憐的威廉姆斯怎么也沒想通,百事可樂面對“最高機密”竟不屑一顧。喬亞·威廉姆斯揣著可口可樂的“最高秘密”沒能敲開百事的大門,卻被美國聯邦調查局送進了監(jiān)獄。如果這個最高秘密不存在,那么可口可樂大費周章導演這個故事的用意何在?在改革開放初期,可口可樂進入中國的傳播第一招我們就能看到端倪。



1979年,可口可樂與中國糧油集團簽訂合同,獲準向中國出售第一批瓶裝可口可樂。但僅限于涉外飯店和旅游商店。面對小范圍的目標消費群體,可口可樂把第一個宣傳陣地選在了《人民日報》上。合同簽訂后不久,《人民日報》出現關于可口可樂神秘配方的故事報道,尤其突出了保護配方的各種夸張手段。于是一個來自美國的飲料迅速成為文化界流行的談資,并爭相傳講神秘配方的故事,也爭相品嘗神秘配方制造出來的味道。隨著口碑傳播的不斷擴大,可口可樂的開始滲透進中國的各個角落,成了最早占領擁有13億人口大市場的國外品牌之一。



 可口可樂 講故事 洋品牌 可口 可樂 秘密 故事 品牌 最大

擴展閱讀

2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學習工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經管人員參加了集訓。姜上泉導師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應用深度與廣度,已經遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應用于公司

  作者:曹揚詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉型數字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數字化轉型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數字化轉

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


想通過抖音打造長期品牌的人,同時想在內容平臺上賺到錢,應該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個規(guī)則,一個在明,一個在暗。 在抖音投放經驗豐富以后,會覺

  作者:mys5518詳情


雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒聽說過超級能恩3奶粉,但一定聽說過雀巢;雀巢營銷人常有類似的尷尬,大品牌已經赫赫有名了,子品牌還默默無聞;大品牌可以玩轉社會化媒體微電影,創(chuàng)新點子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營銷,如何凸顯自己

  作者:李欣詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有