利比亞政局動(dòng)蕩、日本強(qiáng)烈地震和海嘯……隨著連日來(lái)一系列

國(guó)際政治危機(jī)和自然災(zāi)害的出現(xiàn)，中國(guó)在海外的投資安全問(wèn)題開(kāi)始凸顯。從20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)海外投資發(fā)展迅猛，在“走出去”政策的促進(jìn)下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)通過(guò)海外投資積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。這一方面為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)借助兩個(gè)市場(chǎng)、用好兩種資源開(kāi)辟了道路；另一方面，隨著國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的變化以及不可預(yù)知因素的增多，海外投資也面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)。

正方

張英寶

宏福集團(tuán)國(guó)際工程部總經(jīng)理

繼續(xù)等待狩獵機(jī)會(huì)

在敏感地區(qū)的國(guó)際工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)的普通工程，與其他類型的“出海”商業(yè)行為相比，又有其自身特點(diǎn)，如用工人數(shù)多、固定資產(chǎn)投資高、與周邊社區(qū)交集多等。盡管風(fēng)險(xiǎn)大，但宏福集團(tuán)不會(huì)就此駐足，我們?cè)诙砹_斯、非洲和中東都設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，還在狩獵機(jī)會(huì)。甚至，局勢(shì)穩(wěn)定后，重返利比亞還是有可能。經(jīng)過(guò)這次事件，當(dāng)?shù)乜隙粝铝舜笈臓€尾樓，不管誰(shuí)執(zhí)政，總要搞建設(shè)吧。

黃磊

安哥拉中國(guó)金工建材有限公司董事長(zhǎng)

在國(guó)外經(jīng)商要有財(cái)務(wù)策略

在一些發(fā)展中國(guó)家投資，盡管面臨很巨大的市場(chǎng)，但在那里經(jīng)商就像是一場(chǎng)賭博，誘惑大、風(fēng)險(xiǎn)也大。在這樣的情況下，我們?nèi)ネ顿Y就不過(guò)多地投入固定資產(chǎn)，債額也控制在很小的范圍內(nèi)。一些國(guó)家地區(qū)金融機(jī)制不完善，甚至?xí)尯芏嘣诤Ｍ饨?jīng)商的中國(guó)人銀行的存款無(wú)緣無(wú)故變少。像我們就經(jīng)常背著一箱現(xiàn)金回國(guó)，這種螞蟻搬家式的財(cái)務(wù)策略，成了海外敏感地區(qū)商人在不穩(wěn)定國(guó)家經(jīng)商的必經(jīng)之路。

反方

胡援東

聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織中國(guó)投資促進(jìn)辦事處首席代表

盡量避免在海外敏感地區(qū)投資

以中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)為例，半數(shù)-全球品牌網(wǎng)-以上中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)交易未取得成功，無(wú)法達(dá)到增值的底線。這充分表明海外并購(gòu)交易非常復(fù)雜，具有一定難度。中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)遭遇的政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)始終存在。特別是敏感地區(qū)，企業(yè)一定要做到知己知彼，對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)心里有數(shù)，提前做好預(yù)警準(zhǔn)備，盡量避免在海外敏感地區(qū)投資。

吳光明

豪亮服飾有限公司俄羅斯分公司總經(jīng)理

對(duì)海外投資很是失望

在俄羅斯多年經(jīng)營(yíng)，最后算賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有賺到多少錢，并不是因?yàn)槟抢餂](méi)有金子可淘，只是中國(guó)商人在那經(jīng)常受歧視，遭到政府的無(wú)理干涉是經(jīng)常的事情。在俄羅斯的5年時(shí)間里，我們公司的店鋪無(wú)緣無(wú)故被封了4次，被搶了1次。店鋪被封，里面的所有貨物都會(huì)被沒(méi)收，還不如被搶。我現(xiàn)在都是賺一點(diǎn)就拿回國(guó)。如果店鋪再遭受損失，我就再也不來(lái)俄羅斯了。

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