宏發(fā)能源還在新能源上有所突破，浙江舟山岑-全球品牌網(wǎng)-港風(fēng)力發(fā)電有限公司是由央企龍源風(fēng)電與宏發(fā)能源共同出資組建的風(fēng)電項目，宏發(fā)能源占30%股份。該項目總裝機容量為4.5萬千瓦，目前已經(jīng)進入安裝調(diào)試階段，在4月正式投產(chǎn)發(fā)電。

宏發(fā)能源參股的杭州浙電創(chuàng)業(yè)投資有限公司正打算投資一項新型太能陽技術(shù)，前景可觀。隨著宏發(fā)能源被納入虎牌控股的懷抱，借其原有之勢，虎牌控股將開始嘗試新能源發(fā)展之路。“這也算是無心插柳。”虞成華說。

自此，本已是國內(nèi)輸配電行業(yè)配套能力最強企業(yè)之一的虎牌控股如虎添翼。

志在必得

如今事過境遷，實際上競購時的硝煙讓虞成華偶爾還夜不能寐。與他共同在產(chǎn)交所見證完成競購的歷史性時刻的虎牌控股副總裁沈新華告訴《浙商》記者：“當時我們就收購做了好幾個方案，現(xiàn)在說起來輕松，實際上當時很緊張。”
此次競價涉及宏發(fā)能源100%股權(quán)，涉及資本之大、項目之多，在浙商企業(yè)收購的案例中很罕見。

宏發(fā)能源這樣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)公司自然是眾人爭搶的香餑餑。當浙江省電力公司放出有意出售宏發(fā)能源的風(fēng)聲時，立刻有11家企業(yè)蜂擁而至，表現(xiàn)出了對宏發(fā)能源的強烈興趣，其中不乏資產(chǎn)運作的老手。“在衡量了欲收購者的資質(zhì)、所處行業(yè)、實力等方面后，有5、6家企業(yè)落選。但還有幾家對手與虎牌一樣，表現(xiàn)出了很深的誠意。”沈新華說。

經(jīng)過60年的發(fā)展，虎牌控股已打造了電器元件、電氣成套、電線電纜、銅產(chǎn)品加工、用電服務(wù)等支柱產(chǎn)業(yè)，形成輸配電行業(yè)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而在虎牌控股的戰(zhàn)略中，以“電”為核心概念，向著機電一體化領(lǐng)域前進，涵蓋了整個產(chǎn)業(yè)的上下游，是其未來發(fā)展的重要方向。收購行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，依靠優(yōu)勢互補，實現(xiàn)企業(yè)快速擴張升級，正是達成這一目標的最佳方式。宏發(fā)能源所投資的企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)、市場等方面都具有較大的優(yōu)勢，正好符合虎牌的發(fā)展需求。因此，虞成華對本次收購是“志在必得”。

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