事、王老吉捐款一個(gè)億的故事等等，眼下營(yíng)銷中的旅游營(yíng)銷、酒水營(yíng)銷、部分的餐飲營(yíng)銷，無(wú)不在竭盡全力制造-全球品牌網(wǎng)-著一個(gè)個(gè)的故事，在拼命的傳播著一個(gè)個(gè)的企業(yè)故事。有條件的企業(yè)紛紛出錢拍電視劇，無(wú)條件的企業(yè)也要制出幾個(gè)VCD在店里不停地播放。這是因?yàn)?，講故事的確能夠給人帶來有意思（當(dāng)然有的也有意義）的感受。

故事營(yíng)銷之所以能夠如此地火，皆因他們懂得一個(gè)道理，這樣做不一定有意義，但肯定有意思。“不一定有意義，但一定要有意思”，邵珠富認(rèn)為這是現(xiàn)代企業(yè)策劃人必修的一課。其實(shí)不止網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，此前的人們對(duì)“有意思”的思考就一直沒有停止過，只不過網(wǎng)絡(luò)時(shí)代把“有意思”的概念需求給擴(kuò)大化了，而在無(wú)數(shù)次的放大之后，有意義的成份越來越淡化，而有意思的成份則越來越濃厚，盡管“捐款一個(gè)億”這樣的故事還是有意義的，但仍然在傳播上還是借助了“封殺王老吉”等這樣有意思的噱頭來進(jìn)行的，還是脫離不了“有意思”的傳播桎梏。靠“有意義”傳播，只能影響“陽(yáng)春白雪”，但靠“有意思”傳播，則能夠影響“下里巴人”，毫無(wú)疑問，這個(gè)星球上，“陽(yáng)春白雪”不是主流，“下里巴人”永遠(yuǎn)都占大多數(shù)。

“縣長(zhǎng)賣蘋果”“草根明星上中央電視臺(tái)”“旅游營(yíng)銷需要有個(gè)‘小媳婦’”“點(diǎn)評(píng)‘因家形象大片’”“點(diǎn)評(píng)‘五糧液打官司’”“‘賣淫的’‘嫖客’的旅游營(yíng)銷”“策劃人與流氓的異曲同工之妙”“元寶哥的策劃”“世界杯與營(yíng)銷”等等，以及“邵珠富與智囊團(tuán)的故事”“一厘米營(yíng)銷拯救九家企業(yè)的故事”“色情營(yíng)銷大師的故事”“‘白天是教授，晚上是作家，單位是教父，出門是情父’的傳說”“身兼36家企業(yè)策劃總監(jiān)的故事”“‘點(diǎn)’化甄總監(jiān)的故事”“千里之外異地采訪的故事”等等，一不小心就發(fā)現(xiàn)自己也陷入了“故事”之中。

因了故事，我們的生活不再變得乏味，因了故事，我們能夠在“有意思”中我們找到了“有意義”。如果你想從淺顯的故事中找到營(yíng)銷與策劃的大道理，請(qǐng)看《不講道理的策劃》一書，它會(huì)告訴你一切。

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