論管理者修養(yǎng):失敗是成功之母嗎?

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  與會者,有的說出了我們大多數(shù)人都耳熟能詳?shù)哪蔷渌自挘撼砸粔q,長一智。毛主席他老人家說:“同志們,我們不能夠吃一塹長一智呀,我們要爭取做到吃一塹長兩智,長三智,我們需要更深的思考,更全面的總結(jié)……”?! ?
  綜上所述:善于學(xué)習(xí)的人,無論成功,還是失敗都可以幫助自己獲得智慧的增長。無論是自己的經(jīng)歷,還是他人的經(jīng)歷,都對可以有所借鑒。
  失敗,讓人變得深刻、深沉、冷靜、穩(wěn)重。
  失敗面前,如果麻木不仁,吊兒郎當,那失敗本身不過一次記錄而已。失敗面前,如果能善加總結(jié),找到失敗的原因、要因所在,并將它們反應(yīng)在下一次行動的計劃中,就一定能夠越來越越來越接近成功。
  成功讓人欣喜、淺薄、形于色,忘于形。
  成功面前,如果不能夠靜下心來,好好研究從頭到尾直至成功的邏輯基理的話,那這樣的成功,也人是成功的又一次記錄而已,對下一次的成功沒有什么幫助,而且很可能,下一次面臨的就是失敗。這樣的成功,談不上增加人們的智慧,而只是人們智慧的“凈輸出”?! ?
  其四:對于管理者領(lǐng)導(dǎo)者而言,失敗加上總結(jié),再加上分享,才可能是成功之母
  對于管理者,一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者而言,個人的成功是建立在團隊成功的基礎(chǔ)之上的。因此,在團隊內(nèi)部形成一種“成功的實踐”及“失敗的感悟”分享的團隊風(fēng)氣,比其他任何形式的團隊學(xué)習(xí)均更為重要,更為有效。
  對于團隊,不分享,則不成功。團隊的管理者,就是要善于搭建這樣有利于團隊成員快速成長的“分享”平臺,并鼓勵團隊的所有成員在這樣的平臺上盡情發(fā)揮自己的才藝。
  在我所領(lǐng)導(dǎo)過的團隊中,實行過PSLLLS等多種形式的團隊學(xué)習(xí)形式,其本質(zhì)也就是成功實踐的分享與失敗感悟的分享,都收到了良好的成果。
 管理者 之母 修養(yǎng) 失敗 成功 管理

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