團(tuán)購(gòu)盈利模式必將變革

 128


  消費(fèi)者已經(jīng)深切感受到現(xiàn)有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“面目”雷同,但是這并不妨礙更多人涌入進(jìn)來(lái)?,F(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的現(xiàn)狀是,進(jìn)入門(mén)檻低得一塌糊涂,但進(jìn)入之后的運(yùn)營(yíng)門(mén)檻又高得不能再高。“用戶(hù)看到的頁(yè)面,只是一小部分內(nèi)容,人員、技術(shù)、后臺(tái)、分析……才是這個(gè)龐大系統(tǒng)的重要組成部分,需要投入更多人力物力。”說(shuō)到這里,丁永興有些感慨,“有的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站甚至融資千萬(wàn)美金,但這千萬(wàn)美金對(duì)團(tuán)購(gòu)來(lái)講微不足道。”

  丁永興認(rèn)為,在低門(mén)檻徘徊的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,最終都會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

  而所謂的行業(yè)混亂,也只是表象罷了。團(tuán)購(gòu)業(yè)已進(jìn)入重資本時(shí)代,擁有雄厚的資金和強(qiáng)大的管理、執(zhí)行能力,才可能制勝。

  當(dāng)然,丁永興也承認(rèn),由于監(jiān)管措施不夠完善,某些商家和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站誠(chéng)信缺失,團(tuán)購(gòu)業(yè)存在消費(fèi)欺詐、服務(wù)縮水、售后不到位等諸多問(wèn)題。但是,“對(duì)于一家成熟、有責(zé)任心、想長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè),必定會(huì)嚴(yán)于律己。”丁永興說(shuō),“拿搜狐愛(ài)家團(tuán)來(lái)說(shuō),前期我們會(huì)對(duì)商家品質(zhì)進(jìn)行把控,只有符合搜狐平臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)考察過(guò)關(guān)的才會(huì)被選中,因?yàn)檎l(shuí)都不會(huì)拿品牌價(jià)值開(kāi)玩笑。后期,我們會(huì)搜集用戶(hù)意見(jiàn),提高團(tuán)購(gòu)質(zhì)量。”
 隨著團(tuán)購(gòu)熱潮高漲,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)縮水怨聲載道。丁永興說(shuō),服務(wù)縮水很大一個(gè)原因是,團(tuán)購(gòu)人數(shù)超過(guò)了商家接待能力。其實(shí),不論是對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,還是對(duì)商家而言,團(tuán)購(gòu)人數(shù)都不是越多越好。對(duì)此,搜狐愛(ài)家團(tuán)有一整套商家接待能力的估算方法,以此為參考設(shè)置團(tuán)購(gòu)上線。

  廣告戰(zhàn)場(chǎng)的旁觀者

  憋到2011年,一直反對(duì)亂砸錢(qián)的美團(tuán)網(wǎng)CEO王興終于忍不住了,推出1.3億的廣告招標(biāo)計(jì)劃。糯米網(wǎng)也沒(méi)耐住性子,緊接著宣布了2億的廣告投放計(jì)劃。而今年1月份之前,其市場(chǎng)推廣費(fèi)還幾乎是零。團(tuán)寶網(wǎng)更是大膽,一下子將廣告投放額升高至5.5億元,甚至首開(kāi)明星廣告代言先河,一次簽下何潤(rùn)東、秦嵐、于娜三位明星。
 盈利模式 團(tuán)購(gòu) 盈利 變革 必將 模式

擴(kuò)展閱讀

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


文旅消費(fèi)年輕化,行業(yè)擁抱變化、積極轉(zhuǎn)型 近年來(lái)文旅客戶(hù)越來(lái)越年輕化,而部分文旅資源端在營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)等方面還沿用著傳統(tǒng)的模式,這在一定程度上會(huì)降低年輕游客對(duì)文旅項(xiàng)目的消費(fèi)意愿。因此,在用戶(hù)年輕化的趨

  作者:楊建允詳情


  地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)超越了地板行業(yè)本身,在激烈的建材銷(xiāo)售領(lǐng)域,地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為刺眼,地板行業(yè)除了組織起了激烈的價(jià)格戰(zhàn);而且在品牌戰(zhàn),代言戰(zhàn),以及產(chǎn)品功能戰(zhàn)等方面都毫不遜色于建材行業(yè)中的任何一個(gè)

  作者:崔學(xué)良詳情


  企業(yè)的渠道扁平化,除了為企業(yè)帶來(lái)極大的管理壓力之外,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不得不面對(duì)眾多的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,在現(xiàn)代的商業(yè)社會(huì)中,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的具象化,映射出廠商管理的模式的推陳出新,這邊是高度集中的事業(yè)部制度,那邊

  作者:崔學(xué)良詳情


  在現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的涂料行業(yè)的中,有兩種渠道運(yùn)營(yíng)和管理模式是盛行的,一種是N+1模式,就是在一個(gè)區(qū)域開(kāi)發(fā)多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,形成對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量上的制約,如果某個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商稍有三心二意,那么“處理”你沒(méi)有商量,這種模式的

  作者:崔學(xué)良詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有