國企與民企在管理中究竟有何不同

 作者:寇北辰    257

在管理上國企與民企究竟有什么不同?二者最大的區(qū)別是企業(yè)的性質和管理體制,國有企業(yè)的全部資產歸國家所有,管理體制由國家組建;民營企業(yè)的資產歸民間持有,管理體制由企業(yè)老板組建。然而在管理原理上國有企業(yè)和民營企業(yè)沒有本質區(qū)別。

新中國通過“三大改造” 實現了把生產資料私有制轉變?yōu)樯鐣髁x公有制,至今已有六十多年的歷史。國有企業(yè)在這個發(fā)展過程中,積累了豐富的管理經驗和企業(yè)運營基礎,管理體制比較健全。而在市場經濟發(fā)展的今天顯得比較別動,原因何在?根本原因是人的問題,體制是人制定的,也可以由人來改造,關鍵問題是為了適應市場經濟,國有企業(yè)是否認真研究和論證過?

改革開放以來,我國民營企業(yè)開始出現,到目前僅僅只有30年時間。初始時期基礎薄弱,在管理經驗和管理素質方面無法與國有企業(yè)相比。為什么民企能夠迅速發(fā)展呢?根據經過多年研究分析,除了體制靈活變化外,主要是心態(tài)的作用。民營企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)過程極其艱苦,從上到下都在玩命地工作,發(fā)現問題就及時改進。所以說民企能夠迅速發(fā)展的原因在于不斷拼搏、積極研究、堅持學習以及不斷地改革。然而,目前除了比較大的少數企業(yè),很多民企還沒有規(guī)范的運營體制,內部矛盾也在日益顯現。

綜上所述,不論是哪種性質的企業(yè)在適應市場經濟的過程中,都必須自我完善,不斷地進行內部變革。在管理上,國企和民企的不同關鍵在于人的問題,人是否有自我完善的意識,是否有克服困難、頑強拼搏的精神,是否能把國家利益當作自己利益,是否具有管理好的信念。

寇北辰
寇北辰寇北辰,管理資源網專欄人物,寇北辰先生,經濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現任中國農大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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