李開復(fù):破解海歸創(chuàng)業(yè)的三大密碼
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對于海歸創(chuàng)意,我有幾個建議:
1、海歸今天已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢。
要了解今天大優(yōu)勢、大劣勢的結(jié)合,已經(jīng)與張朝陽、李彥宏的時代不能比,不是幾百萬美金追著他們,他們愛做什么就做什么,他們也是美國名校的碩士、博士,為什么他們能做到,我們做不到?這個時代已經(jīng)不一樣了,他們當(dāng)時有想法,也冒著巨大的風(fēng)險,可能有很多的張朝陽,也有許多失敗的張朝陽,今天整個環(huán)境是不一樣的,今天你們?nèi)チ嗣绹?,我依然認(rèn)為美國的教育是世界最好的,我所受的教育也是美國的教育。這點你們沒有做錯,在美國你們學(xué)到了一定的技術(shù),對商業(yè)模式和產(chǎn)品開發(fā)的理解,這都是你的優(yōu)勢。如何打造基業(yè)常青的公司,如何重視這個公司長期的運營、文化、價值觀,這也都是你們的優(yōu)勢。你在投行、VC以及創(chuàng)業(yè)公司、大企業(yè)打過工,做過暑期實習(xí),這些全部都是你的優(yōu)勢,但你的劣勢是你多年不在中國,沒有完整的人脈,不了解互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域怎么發(fā)展,對于在中國如何做成一個產(chǎn)品沒有足夠的了解。只要看看前段時間新聞上的3Q大戰(zhàn),你就知道中國的環(huán)境和美國徹底不一樣。
所以,在這方面我的建議是:
?。?)如果你決定回來,一定要虛心地學(xué)習(xí);(2)不要認(rèn)為你有了海歸名校背景就一定能獲得成功;(3)不要和以前的人相比,達到一定條件才可以成功。
我們有一些項目也沒有投,也許我們的要求比本土的要求更高,也許他們被我嚇跑了等等,今天很多優(yōu)秀的本土創(chuàng)業(yè)者,他們非常得厲害,他們對商業(yè)的理解,對技術(shù)的理解不見得比你差,他們對本土的理解,他們的人脈一定比你強。所以,一定要抱著謙虛、學(xué)習(xí)與合作的態(tài)度,不要抱很高的期望。而且回來之后一定要找非海歸與你合作,讓他參與你的公司,這樣成功的概率會更大。
2、很多創(chuàng)業(yè)者,包括海外很多華裔創(chuàng)業(yè)者單打獨斗比較多,但從概率來說,一個團隊比單打獨斗成功的概率要多。創(chuàng)業(yè)的過程是很艱難的,走這個路程,如果有人陪著你,在你碰到挑戰(zhàn)、痛苦,拿不到錢的時候,便可以分享、安慰,彼此激勵。如果有兩個或三個、四個創(chuàng)業(yè)者,你們的才華最好是與不同的人合作,很多創(chuàng)業(yè)者有一個習(xí)慣,找一個和自己一模一樣的人創(chuàng)業(yè),Google就是一個很好的例子,當(dāng)然他們兩個人加起來比一個人要好,但互補絕對不足,后來公司增加了很多其它的人才,才最后組成了結(jié)構(gòu)科學(xué)的團隊。
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