民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(二):簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū)

 作者:李名梁    78

 簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū)

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場(chǎng)所謂失敗的改革當(dāng)中,筆者以為,民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展就整體而言其精神狀態(tài)是積極向上的,成績(jī)也有目共睹。在這里,筆者就個(gè)人長(zhǎng)期的學(xué)術(shù)觀察與咨詢經(jīng)驗(yàn)僅對(duì)民營(yíng)醫(yī)院在營(yíng)銷策劃中存在的問(wèn)題做一簡(jiǎn)要總結(jié),以期對(duì)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展有所裨益。


         基于醫(yī)院嚴(yán)格意義來(lái)講屬非盈利性組織機(jī)構(gòu),應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任和公共事務(wù),社會(huì)利益大于經(jīng)濟(jì)利益,本文僅從市場(chǎng)營(yíng)銷角度而非組織的倫理道德角度提出民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū)。

         第一大誤區(qū):市場(chǎng)定位模糊化

         民營(yíng)醫(yī)院要與公立名牌醫(yī)院抗?fàn)?,最銳利的武器之一就是:明晰而準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。換言之,就是民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該清楚自己的優(yōu)勢(shì)在哪,劣勢(shì)在哪;自己能做什么,不能做什么;堅(jiān)持有所為有所不為。遺憾的是,在筆者多年的咨詢實(shí)踐中發(fā)現(xiàn):如今民營(yíng)醫(yī)院的管理者都犯了一個(gè)通?。菏裁炊甲?,哪賺錢就做哪。因此,醫(yī)院嚴(yán)重缺失科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。結(jié)果,醫(yī)院科室林立,設(shè)置有生殖泌尿科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、肝病科、皮膚科等等,可謂一應(yīng)俱全。最終,醫(yī)院不但沒(méi)有獲取理想中的最大利潤(rùn),在患者當(dāng)中樹(shù)立良好信譽(yù),相反卻給廣大醫(yī)療消費(fèi)者留下“百病包治、能治”的萬(wàn)金油形象,導(dǎo)致患者的嚴(yán)重流失。

          第二大誤區(qū):經(jīng)營(yíng)模式趨同化

          在很大程度上來(lái)說(shuō),公立醫(yī)院的盈利模式仍然是“以藥養(yǎng)醫(yī)”?!耙运庰B(yǎng)醫(yī)”的最大弊端就是醫(yī)生容易丟失職業(yè)道德,病人經(jīng)??床黄鸩 _@嚴(yán)重違背了醫(yī)院的辦院宗旨和組織的公共服務(wù)性本質(zhì)。在中國(guó),由于種種體制原因和傳統(tǒng)文化的影響,醫(yī)院的改革如果是朝市場(chǎng)化尤其是商業(yè)化方向發(fā)展,國(guó)人是難以接受的。所以,民營(yíng)醫(yī)院的創(chuàng)生就不應(yīng)該背離這個(gè)基本現(xiàn)實(shí)。換言之,即便民營(yíng)醫(yī)院朝這樣的方向走,那它的經(jīng)營(yíng)模式就應(yīng)該區(qū)隔于傳統(tǒng)的公立醫(yī)院。然而,現(xiàn)實(shí)中的民營(yíng)醫(yī)院仍然沒(méi)有走“人性化”的經(jīng)營(yíng)模式,而是變本加厲地走“以藥養(yǎng)醫(yī)”的模式。在這里,它們往往巧妙地將自己代理的醫(yī)藥產(chǎn)品全部推銷給消費(fèi)者,盡管有時(shí)這種醫(yī)療行為不“顯山露水”,但最終因?yàn)榀熜У臒o(wú)能而暴光于患者,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系的惡化。

         第三大誤區(qū):廣告創(chuàng)意庸俗化

        民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)行為有一個(gè)最大特點(diǎn)就是做廣告。從某個(gè)角度講,如果沒(méi)有廣告,民營(yíng)醫(yī)院就難以生存和發(fā)展。但醫(yī)院的廣告,尤其是電視廣告,卻極易導(dǎo)致廣告審批部門和社會(huì)公眾的曲解。所以,醫(yī)院廣告的創(chuàng)意非常重要,能有效規(guī)避廣告的審批風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。令人惋惜的是,民營(yíng)醫(yī)院的廣告,無(wú)論是電視廣告還是報(bào)紙雜志的平面廣告,其創(chuàng)意可謂極其平庸甚至粗俗。我將目前醫(yī)院廣告的創(chuàng)意歸納為這幾個(gè)方面:

        一是恐嚇式廣告。該病如果不及時(shí)治療,就會(huì)病變甚至癌變。廣告文案極盡恐嚇和兇煞,讀起來(lái)或者聽(tīng)起來(lái)叫人毛骨悚然。


        二是誘導(dǎo)式廣告。該醫(yī)院如何人性化,醫(yī)生、護(hù)士態(tài)度如何和藹,技術(shù)如何高超,售后服務(wù)如何動(dòng)人。價(jià)格如何優(yōu)惠。


         三是煽情式廣告。譬如美乳、豐胸、整容等廣告,醫(yī)院會(huì)將一系列楚楚動(dòng)人、令人魂?duì)繅?mèng)繞的美女、美體、美胸呈現(xiàn)在你面前,讓你或者你的愛(ài)人欲罷不能。

        四是功能式廣告。把醫(yī)院的科室一一列出,開(kāi)中藥鋪似的介紹醫(yī)院每一個(gè)科室的功能、設(shè)備、專家和所謂的治療特色。


      五是說(shuō)教式廣告。請(qǐng)一個(gè)專家或者代言人,告訴你該病怎么的兇險(xiǎn),該怎么的治療,該醫(yī)院怎么的好。


      六是權(quán)威式廣告。列出醫(yī)院的一系列獎(jiǎng)?wù)拢N出專家或者政府官員對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)及對(duì)醫(yī)院考察的大幅照片,以示醫(yī)院高超的醫(yī)療水平和醫(yī)療道德。

李名梁
 民營(yíng),醫(yī)院,系列,觀察,簡(jiǎn)論

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民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展不到10年時(shí)間,但通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的觀察與研究,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的成長(zhǎng)總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營(yíng)醫(yī)院似乎總是一個(gè)怪胎——電視與報(bào)

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民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當(dāng)我們對(duì)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行歷程回顧時(shí),我們似乎無(wú)法真正快樂(lè)起來(lái)。以一種理性的思維去梳理中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動(dòng)蕩不安。但

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中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長(zhǎng)期研究與咨詢的經(jīng)歷表明,目前民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素,民營(yíng)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看,社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的不理解,老百姓對(duì)服務(wù)質(zhì)

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中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過(guò)長(zhǎng)期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問(wèn)題。  1、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問(wèn)題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國(guó)有醫(yī)院,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;符合國(guó)家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

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要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的專科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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