任正非的生存法則

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從青紗帳里走出來(lái)的一個(gè)“農(nóng)民”,睜開(kāi)眼一看,世界已經(jīng)是個(gè)沒(méi)有院墻的“云時(shí)代”了。以前靠咬住西方公司跟進(jìn),現(xiàn)在我們也要參與領(lǐng)路了。惶恐、敬畏和自信油然而生。黑寡婦蜘蛛的特立獨(dú)行已經(jīng)OUT了,高爾基筆下點(diǎn)燃自己的心臟、給眾人照亮的丹柯才代表“云時(shí)代”的生存法則。

任正非很警醒,他現(xiàn)在“既沒(méi)有榮譽(yù)感和成就感,也沒(méi)有其他什么感”。他很擔(dān)心,他個(gè)人的麻木會(huì)變成10萬(wàn)華為人的麻木!不能再像農(nóng)民那樣頭拱地做企業(yè)了。他催促華為高管都去開(kāi)微博,擴(kuò)大與“云時(shí)代”的接觸與共振。未來(lái)10年,做企業(yè)要有新的方式,可以“簡(jiǎn)單化到兩個(gè)東西:一個(gè)是管道,一個(gè)是云朵”。在任正非的視野中,未來(lái)“管道”的直徑至少是太平洋,絕對(duì)不是黃河、長(zhǎng)江。

以太平洋為直徑修建“管道”,已經(jīng)超出了物理上的管道。管道是橫軸,云朵是縱軸,建構(gòu)一個(gè)生生不息的場(chǎng)域,吸引天下的“自由云”,到直徑如太平洋的場(chǎng)域中盡情地下雨。當(dāng)云朵在這個(gè)場(chǎng)域集結(jié)形成勢(shì)頭,還可以到歐洲、非洲、美洲、大洋洲去下祥雨。

或許,這會(huì)成為未來(lái)10年“云時(shí)代”的生存法則!

 法則 生存

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  我之所以把我所總結(jié)的這些銷(xiāo)售的模式和方法稱(chēng)之為終端銷(xiāo)售的黃金法則,是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),在我們的終端培訓(xùn)和培訓(xùn)管理過(guò)程中,我們的導(dǎo)購(gòu)人員總是找不到順利成交的技巧,總是在低水平的成交技巧上徘徊。在培訓(xùn)的實(shí)踐

  作者:崔學(xué)良詳情


 終端店長(zhǎng)的能力將決定終端的銷(xiāo)售能力,終端的銷(xiāo)售能力將決定企業(yè)的銷(xiāo)售能力,企業(yè)的銷(xiāo)售能力將決定企業(yè)的發(fā)展能力。在這個(gè)循環(huán)的過(guò)程中,終端的銷(xiāo)售能力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ),因此,我們要高度重視終端店長(zhǎng)對(duì)企

  作者:崔學(xué)良詳情


  在終端的銷(xiāo)售過(guò)程中,當(dāng)顧客已經(jīng)開(kāi)始對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,并且已經(jīng)開(kāi)始接受我們的建議的時(shí)候,我們的導(dǎo)購(gòu)就要開(kāi)始進(jìn)入產(chǎn)品介紹的環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的推介不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品推銷(xiāo)的過(guò)程,更重要的是一個(gè)讓消費(fèi)者接受并且

  作者:崔學(xué)良詳情


2006年9月初中國(guó)《直銷(xiāo)法》兩大條例正式出臺(tái),否定了直銷(xiāo)業(yè)的通行法則“多層直銷(xiāo)模式”。在法律正式生效前的3個(gè)月內(nèi),企業(yè)的轉(zhuǎn)型嘗試和政府的博弈才剛剛開(kāi)始?! ?jù)記者了解,許多內(nèi)外資直銷(xiāo)企業(yè)主要都在兩

  作者:陳亮詳情


對(duì)于中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)來(lái)說(shuō),2005年9月2日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。這一天,《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷(xiāo)條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)正式頒布,規(guī)定中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)于當(dāng)年12月1日重新開(kāi)放?! 》沙雠_(tái)后不久,眾多

  作者:陳亮詳情


現(xiàn)在的行業(yè)網(wǎng)站如此之多,網(wǎng)民和企業(yè)到底該如何去篩選判斷網(wǎng)站的好壞?是否能從根本上判斷行業(yè)網(wǎng)站能為其提供真正的幫助,從而留在這網(wǎng)站上?哪3點(diǎn)能來(lái)決定行業(yè)網(wǎng)站的生存呢?第1點(diǎn):用戶選擇停留點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)民或

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