郎酒欲求實現(xiàn)300億元的新戰(zhàn)略目標(biāo)，需要進(jìn)一步拓展“空間”，從“四川郎”到“中國郎”，再升級為“世界郎”！為何要升級到成“世界郎”呢？這就形同在問：李小龍為何一定要把中國功夫打進(jìn)好萊塢？張藝謀導(dǎo)演的《紅高粱》為何一定要到柏林電影節(jié)上，去奪回金熊獎？姚明為何一定要把籃球打到NBA？宋祖英為何一定要把紅歌唱進(jìn)維也納金色大廳？問題是，郎酒應(yīng)該如何升級呢？“中國郎”晉升“世界郎”的路徑，大致有兩條：

其一是直接升級！郎酒可將通用廣告語由“神采飛揚(yáng)，中國郎”升級成“舉世敬仰，中國郎”！為何要如此升級呢？因為郎酒原來的通用廣告語“神采飛揚(yáng)，中國郎”，刻畫的是一個自吹自擂、自我標(biāo)榜、自鳴得意、沾沾自喜、洋洋自得的“小資”形象，讓人感覺有些 “夜郎自大”的異味，不是“自豪感”，而是“自慰感”；而“舉世敬仰，中國郎”，刻畫的則是一個功成名就、受人尊敬的“新貴”形象，可謂“實至名歸”！“舉世敬仰，中國郎”，不僅喊出了中國人的心聲，更是喊出了中國新貴們的時代最強(qiáng)音！更符合汪俊林對中國郎的“三氣兩感”的定位。全球金融危機(jī)時，如果沒有中國這根中流砥柱，美國都快要轟然倒下了，世界都快要支撐不住了；隨著中國“國力”、“國威”和“國際地位”的不斷提升，“中國郎”已經(jīng)成為備受世界敬仰的“主角”，這已經(jīng)不是“未來式”，而是“現(xiàn)在進(jìn)行式”。連美國立邦都開始為“中國郎”搖“漆”吶喊：“讓世界瞧瞧中國的顏色”！
“中國郎”統(tǒng)領(lǐng)下的各大產(chǎn)品品牌，也應(yīng)該隨之升級，紅花郎的廣告語升級為：“傲世醬香，紅花郎”；老郎酒保持不變：“傳世醬香，老郎酒”；新郎酒升級為：“盛世兼香，新郎酒”；如意郎升級為：“出世濃香，如意郎”，寓意“用出世的精神，過入世的生活”。經(jīng)過這樣的升級，郎酒品牌的訴求重心就全部集中統(tǒng)一到了“世”字上，從而由“中國郎”一舉升級為“世界郎”！

其二是間接升級，先升位成中國“第一”。郎酒的競爭對手，其實只有一個，那就是茅臺，汪俊林已經(jīng)意識到了，強(qiáng)力斬獲了中國白酒工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的：“中國白酒醬香代表”的金字招牌，并把這個重?fù)?dān)壓到了“醬香典范”——“紅花郎”的身上，問題是“紅花郎”能夠擔(dān)此重任嗎？郎酒期望用一個產(chǎn)品品牌的微薄之力來動搖茅臺的龍位，實在是有些自不量力。畢竟，茅臺是國酒，郎酒傾整個集團(tuán)之力與其抗衡，尚且有些可能。那么，應(yīng)該如何升位呢？郎酒可將通用廣告語由“神采飛揚(yáng)，-全球品牌網(wǎng)-中國郎”升位成“名列前茅，中國郎”，其他產(chǎn)品品牌做相應(yīng)升級：紅花郎的廣告語升級為：“名列前茅，醬香典范，紅花郎”；新郎酒升級為：“內(nèi)圣外王，和諧兼香，新郎酒”；如意郎升級為：“五糧佳釀，如意濃香，如意郎”。

因為在中國醬香型白酒這個“包袱”里，只有茅臺和賴茅，而賴茅的品牌名稱讓人感覺有些耍賴的味道，無法登大雅之堂，更無法與茅臺并駕齊驅(qū)，只能跟著喝點“醬香風(fēng)”而已。郎酒則大不同：從資源上來講，郎酒與茅臺共飲一條赤水河；從位勢上來講，“中國郎”已經(jīng)初具大“國”風(fēng)范，隨著“紅花郎”和“國藏郎”的推出，完全到了與茅臺舉案齊眉的時候了！

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