保健品行業(yè),還能做嗎?

 作者:于斐    357

使我不得不擔心他們企業(yè)的紅旗到底能打多久。

沒有戰(zhàn)略規(guī)劃、沒有品牌構(gòu)想、沒有服務(wù)理念、沒有管理布局,說白了,就除了空洞的產(chǎn)品什么都沒有,連最起碼最有限的運作資金都捉襟見肘,相反還幻想著產(chǎn)品占領(lǐng)市場后怎么怎么,這不是畫餅充饑,空中樓閣么?

象這類企業(yè),本身先天條件不足,采取整合資源,借勢借力的方式先以局部做起,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打才有成大事的可能,否則,如不改變思路,根本就沒有未來可言。

于斐
 保健品 品行 能做 保健 還能 行業(yè)

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預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事

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前不久看到一則新聞,報道天津大學(xué)在2008年師資培訓(xùn)方面做出的一個重要舉措,即所有的新教師員工在走上三尺講臺之前,必須接受為期42課時的關(guān)于“師資創(chuàng)新能力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”方面的課程培訓(xùn),授課老師多半是

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競爭的激烈,經(jīng)濟低谷時期,企業(yè)在營銷管理和市場拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中,企業(yè)對銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,

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為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時候是對風險的估計不足和面對風險的對策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

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網(wǎng)絡(luò)時代,信息越來越公開化,傳播越來越廣,速度越來越快。電子商務(wù)對傳統(tǒng)消費品,民用品行業(yè),比如家電,服裝沖擊大。很多企業(yè)開始恐慌,而網(wǎng)絡(luò)類營銷的培訓(xùn)似乎一夜間火了起來,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造神奇,無網(wǎng)不談生。似乎企

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2001年底,奧迪在推出新版奧迪A6時,開展了以“探索奧迪A6新世界quot;為主題的全國巡回推廣活動。推廣現(xiàn)場通過專家講解問答、實物展示、多媒體互動、精彩舞蹈表演等引導(dǎo)公眾走進技術(shù)領(lǐng)先的奧迪世界;消

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