讓年終獎發(fā)得更“精確”

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部門 戰(zhàn)略貢獻系數(shù)
戰(zhàn)略規(guī)劃部 0.9
總經(jīng)理辦公室 1.0
信息中心(1級部門)
軟件開發(fā)部 1.0
系統(tǒng)維護部 0.9
項目部 1.1
行政部 0.8
財務中心(1級部門)
會計部 0.9
資金管理部 0.8
成本中心 1.0
營銷中心(1級部門)
市場部 1.2
企劃部 0.9
銷售計劃部 1.0
銷售部 1.2
國際業(yè)務部 1.2
國際客戶服務部 1.2
國內客戶服務部 1.2
人力資源中心(1級部門)
招聘部 0.8
人才管理部 1.1
工資福利部 0.9
生產(chǎn)中心(1級部門)
制造一部 0.9
 年終獎 年終 精確

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系列專題:年終營銷盤點臨近年底,一年的銷售業(yè)績已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結一年的時候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊伍之間,我們經(jīng)常會聽到這樣的聲音:

  作者:賈同領詳情


 由于以水井坊和國窖1573為代表的超高端白酒市場的風起云涌,近幾年來白酒市場的分化趨勢越來越明顯,一方面由傳統(tǒng)廠家和買斷商以及二線廠家推出的高端和超高端白酒品牌(本文統(tǒng)指高端白酒)越來越多,令經(jīng)銷商

  作者:晉育鋒詳情


系列專題:年終營銷盤點前言歲末年終,又到企業(yè)營銷系統(tǒng)一年一度撰寫營銷策略報告并述職的時間,營銷人員必然向老板或上級一個明確的交待。當然也是對自己與市場的一個的交待。無論是個人升職加薪,還是對市場有個透

  作者:盛斌子詳情


系列專題:年終營銷盤點時光荏苒,2007年很快就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在這辭舊迎新之際,我們總結過去的2007年,展望充滿希望的2008年。2007年我在面對人員流動大、新人多、訂

  作者:堅鵬詳情


系列專題:年終營銷盤點9)    要求MC人員建立外購物料運作反饋表制度,并且將近期急料信息提供給采購部,以及時處理急料。10)  建立和完善采購周期、物料檢驗周期、新規(guī)部品確認周期、各產(chǎn)品的標準產(chǎn)能

  作者:堅鵬詳情


系列專題:年終營銷盤點快到年終,許多企業(yè)的人事部門開始為年終的績效考評做準備。然而,從筆者接觸的企業(yè)看來,大部分企業(yè)的年終績效考核是流于形式。最近,一家知名管理期刊的調查表明:“如何建立有效的績效考核

  作者:胡紅衛(wèi)詳情


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