寇北辰:個(gè)人管理篇

 作者:寇北辰    231

個(gè)人管理篇1:觀念決定一切
人與人的差別在于什么?是觀念。這些觀念是怎么來(lái)的呢?是自我生存的過(guò)程中由于周圍的環(huán)境長(zhǎng)期影響而產(chǎn)生的一種對(duì)事物的看法。久而久之,這些看法上升到理論后就形成了一種固定思維方式,這就是觀念。我們通過(guò)下面的例子看看觀念對(duì)人的作用。


案例1:重農(nóng)觀念

重農(nóng)抑商是中國(guó)歷代封建王朝最基本的指導(dǎo)思想,其主張是重視農(nóng)業(yè)、以農(nóng)為本,限制工商業(yè)的發(fā)展。從商鞅變法規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)耕織,到漢文帝的重農(nóng)措施,直到清初恢復(fù)經(jīng)濟(jì),都是重農(nóng)抑商政策的體現(xiàn)。

重農(nóng)抑商政策與封建制度相適應(yīng)絕不是偶然的。一個(gè)國(guó)家或政權(quán)實(shí)行什么樣的經(jīng)濟(jì)政策,歸根到底是由其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和統(tǒng)治階級(jí)利益所決定的。中國(guó)封建社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是自給自足的自然經(jīng)濟(jì),對(duì)于地主階級(jí)來(lái)說(shuō)擁有土地可以獲得巨額財(cái)富,且地租收入較穩(wěn)定,是發(fā)家致富的最好手段;同時(shí)對(duì)封建國(guó)家而言,農(nóng)業(yè)的發(fā)展可使人民安居樂(lè)業(yè),人丁興旺,使國(guó)庫(kù)糧倉(cāng)充盈,既可內(nèi)無(wú)糧荒、動(dòng)亂之虞,也可外無(wú)侵?jǐn)_之慮。因此歷代統(tǒng)治者都把發(fā)展農(nóng)業(yè)當(dāng)作“立國(guó)之本”,而把商業(yè)(有時(shí)也包括手工業(yè))當(dāng)成“末業(yè)”來(lái)加以抑制。

此外,人們通過(guò)研究認(rèn)為:重農(nóng)抑商政策的出現(xiàn),除了其經(jīng)濟(jì)原因或物質(zhì)方面的原因外,還有文化方面的原因,即“重義輕利”觀念的影響。

由于這種觀念的影響,到了明清時(shí)期,中國(guó)資本主義萌芽已經(jīng)出現(xiàn),而統(tǒng)治階級(jí)依然堅(jiān)持“重農(nóng)抑商”的政策,推行一系列不利于資本主義發(fā)展的措施。這些做法,違反了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,導(dǎo)致了國(guó)家落后,也使其失去了最初的積極作用,這也是我國(guó)在近代史上落后于其他國(guó)家的原因之一。



案例2:兩個(gè)同學(xué)的差別

同是一個(gè)班的學(xué)生為什么會(huì)有不一樣的過(guò)結(jié)果?張某與王某是同年,也是同班。張某的父親是個(gè)老革命,思想正派,積極向上,自打兒子出生就對(duì)他講人生的奉獻(xiàn)精神和價(jià)值觀,鼓勵(lì)兒子讀書(shū)要報(bào)效國(guó)家。張某通過(guò)十幾年的努力,大學(xué)畢業(yè)若干年后做了某市的領(lǐng)導(dǎo)。而王某父親是農(nóng)民,也經(jīng)常給兒子講,好好讀書(shū),讀好書(shū)就可以娶個(gè)好媳婦,過(guò)上好日子。同樣的時(shí)間過(guò)去了,王某還是一個(gè)普通的工人,日子勉強(qiáng)過(guò)去。



這兩個(gè)案例分別從大小兩方面來(lái)談?dòng)^念的影響。國(guó)家觀念錯(cuò)誤,就難以使國(guó)家富裕富強(qiáng),個(gè)人觀念錯(cuò)誤,就難以使個(gè)人成功。觀念與結(jié)果之間是相生的關(guān)系:什么樣的觀念,就會(huì)帶來(lái)什么樣的結(jié)果。

觀念對(duì)人生非常重要。在此希望我們每個(gè)人在人生發(fā)展過(guò)程中,一定要樹(shù)立正確的觀念,樹(shù)立發(fā)展的觀念、進(jìn)步的觀念,才會(huì)有好的歸宿。

個(gè)人管理篇2:方向決定未來(lái)
俗話說(shuō):“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。”人的一生有很多選擇,不同的人也有不同地選擇。選擇,用西方管理學(xué)名詞叫做決策,用中國(guó)的管理知識(shí)就是謀斷,用老百姓的話就是打算。選擇是否正確,取決于每個(gè)人的謀斷能力。



案例1:北上是光明的,南下是沒(méi)有前途的。

紅軍在五次反圍剿失敗后,方向究竟在哪里?選擇北上還是在南方?以毛澤東為首的黨中央經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,做出了北上的選擇。毛澤東說(shuō),北上是光明的,我們可以舉抗日的大旗,南下是沒(méi)有前途的。事實(shí)證明了當(dāng)時(shí)的選擇是正確的。



案例2:去北京還是去上海

兩個(gè)農(nóng)民外出打工:一個(gè)準(zhǔn)備去上海,一個(gè)打算去北京。但是在候車廳他們聽(tīng)鄰座的人議論說(shuō),上海人精明,連外地人問(wèn)路都收費(fèi)。而北京人厚道,看到吃不上飯的窮人,他們不僅給予饅頭,還會(huì)送舊衣服。這兩個(gè)人在退票相遇時(shí),出于不同的想法,相互交換了車票。

去北京的人到北京后,發(fā)現(xiàn)北京真的不錯(cuò)。他初到北京一個(gè)月里什么都沒(méi)干,竟然沒(méi)有餓著。去上海的人到上海后,發(fā)現(xiàn)上海果然是一個(gè)可以“發(fā)財(cái)”的城市。他先是向愛(ài)花但又缺少種花泥土的上海人兜售“花盆土”,后來(lái)又辦起了一個(gè)清洗公司,進(jìn)行商店招牌和大樓外墻面的清洗,業(yè)務(wù)漸漸由上海發(fā)展到杭州和南京等地。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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